8月18日，金桥煤矿组织召开领导班子务虚会，为进一步统一思想、明确思路、凝聚共识，谋划金桥煤矿南、北两区发展，推动各项工作再上新台阶。金桥煤矿党委书记、矿长戈海宾主持会议并讲话。
会上，技改项目筹建组就前期对同类型煤矿的调研情况及金桥煤矿“一矿两区”的方案进行了详细汇报。戈海宾采用板书形式，从“一矿两区”方案出发，结合金桥煤矿及实际情况，对南、北两区协调规划进行统筹谋划。矿、技改项目筹建组领导班子成员针对方案进行了踊跃讨论发言，对公司未来发展提出了科学合理的意见和建议。
戈海宾要求，一是矿劳动人事科、企管办要尽快落实南区人员配置、机构设置等情况，积极与技改项目筹建组相关科室沟通交流，利用一切可以利用的力量将工作做好；二是要坚持开拓创新，聚焦技改项目建设质量更优抓落实，要坚持以稳促进，聚焦项目建设速度更快抓落实，将“一矿两区”运行管理模式打造成煤矿行业新名片；叁是矿、技改项目筹建组领导班子要“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”，带领各级管理人员解放思想、转变作风，切实增强工作抓执行保落实的实效举措。
戈海宾强调，矿、技改项目筹建组领导班子成员及相关科室成员，要打破思想壁垒，协调各专业力量，积极落实、迅速行动，主动担当作为，进一步明晰工作定位、把握工作方向，明晰工作目标、把握工作节点，明晰工作重点、把握工作时序，持续当好项目建设主力军。
矿、技改项目筹建组领导班子参加会议并发言；矿劳资科、企管办负责人，技改项目筹建组经管科负责人列席会议。
文 | 郑勇 张贺 图 | 刘宇晴（金桥煤矿）