2月24日，融兴商业召开3月份资金计划会审会议。会议由公司党支部书记、总经理朱亚梅主持，公司其他领导班子成员、总经理助理以及各单位管理人员参加。
会上，财务部对2月份资金计划执行情况及3月份资金计划编制情况进行了详细汇报。部门负责人对本部门资金使用情况进行了补充说明，提出在执行过程中遇到的问题与解决方案。会议要求，一是落实主体责任，各部门作为资金使用的直接责任主体，需指定专人负责资金计划执行，确保每一笔资金的流向清晰可溯，严禁超计划、超预算使用资金。二是强化资金监管，构建动态监控体系，及时预警异常资金流动，确保资金安全。叁是优化资源配置，依据各业务板块的市场前景、收益预期和战略重要性，合理分配资金，优先保障重点项目和高回报业务的资金需求，提升资金整体效益。四是加强风险防控，全面梳理资金风险点，增强公司抵御资金风险的能力。会议强调，资金管理是公司运营的生命线，关乎公司的稳定与发展，全体人员务必高度重视，严格落实各项资金管理措施。下一步，公司将持续跟进资金计划执行情况，定期开展分析评估，根据实际运营状况及时调整优化，为公司的稳健发展筑牢资金根基。■文 |张冲（财务部） 图&苍产蝉辫;|胡婷 （综合办公室）
