为进一步拓宽思路、解放思想、夯实全年任务目标，真正以思想大解放、观念大转变，打开工作新局面、促工作大提升，6月18日，梁山港组织开展班子成员“头脑风暴”会，党委书记、董事长陈哲及班子成员参加了本次会议。
会上，与会班子成员立足分管工作实际，围绕集团公司党委书记、董事长张广宇提出的“四个自问”及目标任务，找不足，谈思路，针对安全管理、生产经营、智能化应用等方面存在的“痛点、难点、堵点、弱点”问题踊跃献计献策。
陈哲对各班子成员发言逐一进行点评，并就五个方面的工作进行具体安排。一是要善于用辩证思维讲安全工作的重要性，真正让职工理解和接受；二是要按照“可防、可控、可预警”的思路，将风险隐患分类，更有针对性的抓好措施落实落地；叁是坚持严的管理，严出效果、严出目的，逐步形成严的制度和严的文化，最终达到将“不放心人员”变为“安全人员”的效果；四是各级管理人员要加强沟通交流，执行好“互补”机制，经常性地“扯扯袖子、咬咬耳朵”，形成工作合力；五是要将主要精力聚集到安全生产工作上来，紧盯关键环节关键点，及早发现和有效治理人、机、环、管等方面存在的突出问题，确保公司安全生产形势长治久安。
文|张紫阳（安全环保监察部） 图|张壮（党群工作部）