10月19日，集团港航板块试点公司精益化管理启动会在梁山港召开，标志着梁山港在追求卓越、实现高质量发展的道路上迈出了坚实的一步。
会议特邀中国矿业大学管理学教授卢松泉作为主讲嘉宾。卢教授以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，对精益管理的基本理论、精益价值思维、精益管理体系以及精益管理技术工具等核心知识进行了全面而详细的讲解。
会议指出，梁山港作为集团公司港航发展的排头兵，为提高资源利用效率，充分释放生产效能，实施精益管理更为重要与紧迫。在下一步工作中，要将所学知识与实际工作紧密结合起来，积极探索适合梁山港自身特点的精益管理路径。要以问题为导向，以效率为核心，以质量为生命，不断优化流程、减少浪费、提升效益。
会议强调，各部门要加大宣传力度，让精益管理理念深入人心，形成全员参与的良好氛围；部门领导要亲自挂帅、靠前指挥，确保精益管理工作的顺利推进；要聚焦公司生产经营管理工作中的痛点和难点，通过实施具体的精益项目，实现管理效益的显着提升。
在座谈会上，专家团队与梁山港领导班子成员进行深入交流，明确了梁山港精益化管理工作的核心思路与发展方向。此外，还与各部门负责人逐一进行沟通，全面了解梁山港的日常生产组织、运营管理、安全环保等工作状况及存在的问题，并在此基础上提出了一系列切实可行的建议。
下一步，梁山港将系统地普及精益管理的理论知识、工具方法，不断深化精益管理实践，勇于尝试，敢于创新，消除一切不必要的浪费，提升工作效率和服务质量，在高质量发展道路上不断迈上新台阶。
文|张厚富 图|吕言（梁山港）