日前，梁山港组织召开二月份生产经营计划会议，梁山港在港班子成员、各单位负责人参加会议。
会上，生产技术部通报了二月份生产经营工作完成情况及考核结果，并根据量与模式变化产生的影响提出了下一步保障措施；各单位依次汇报了本月重点工作完成情况及下月工作计划；各分管领导分别对生产经营中存在的不足及今后的工作开展提出了具体建议和要求。
梁山港党委副书记、副总经理王兵指出，一月份梁山港完成集疏港量280万吨，顺利渡过了2025 年的第一道难关，在冻煤影响较小的情况下，生产组织工作表现出色。2月份，各单位要牢固做好安全、客户、服务水平、生产组织、生产系统、制度体系、后勤服务七个保障工作。货场管理厂要将精力放在安全生产和职工队伍建设上；运行工区要提高工作标准、工作效率，保障工作安全良性开展；维修工区要保证检修期间各项安全措施的严格落实；生产技术部要加快推进年度重点工作，认真研究调车作业组织、精准计划、精准调度、精准生产组织，确保生产工作提质提效。各值班同志重点关注假期期间的用电、交通运输、人员健康、防火、防盗、河道巡查等问题，保障全体员工度过一个幸福祥和的春节。
会议强调，各单位要持续加强团队建设，不断提升技术实力，秉持勇毅笃行的精神破局开路，心无旁骛地投入事业发展中，奋力开创梁山港高质量发展的崭新篇章。
文/图丨王彤彤（生产技术部）