“我们每天通过手机登记,就能把我们的思想、身体等情况反馈给相关工作人员,真是太方便啦!”太平港职工王奎说。 为加强对安全生产薄弱环节的管控,太平港把“安全不放心人员”管理作为一项基础工作抓紧抓实,切实把“安全不放心人员”放到心上,努力消除生产过程中人的不安全因素,全力夯实港口安全基础。
据了解,该港明确了休息不好的疲劳人、违章作业的蛮干人、变换工种的改行人、思想低落的情绪人、技能不高的自大人等十类“安全不放心人员”,把“安全不放心人员”的排查管控作为职工上岗的前置条件,充分利用班前会、交接班等形式对职工进行安全教育,重点做好班前询问、班中监督,确保“安全不放心人员”不上岗。该港还自主研发了“太平港安全不放心人员排查电子登记表”,要求大家每天上班前通过手机进行登记,减轻了工作人员的负担。通过建立电子台账、数据库以及“望、闻、问、听”等多种方式,及时准确掌握员工的思想动态、情绪波动、身体或行为情况,做到重点人物重点监控、高危人群动态掌控,对排查出来的不放心人员进行重点管控,切实把“安全不放心人员”管控工作落实到位,严把第一道关口,做到早预防、早发现、早干预、早治疗。太平港以员工为本,多措并举,将安全不放心人员放在心上,进行常态化管控,为安全生产平稳推进起到了积极的作用。■生产机电技术部&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;周久杨