利民之事，丝发必兴。作为从外资到国企改制公司，跃进港把“职工融入 队伍融合 业务融通”作为提升公司管理和凝聚公司文化的敲门砖，为切实推动“为职工办实事”走深走实，跃进港在做好前期意见征集、汇总、部署的基础上，盯靠落实与跟踪回访，确保写好“为职工办实事”的后半篇文章。
紧盯“急事要事”打好“歼灭战”。
2022年上半年，跃进港建立了党支部，从党员到职工都找到了组织。为走好党建引领路，该公司首次民主征集“为职工办实事”意见建议表，汇总形成了10项“急事要事”，涉及到宿舍设施配备、洗衣房建设、门岗值班岗亭建设、联锁块堆场升级改造、建筑物防水升级改造等事项。
征集意见是第一步，又快又好地高标准解决问题才是核心关键。公司组成专班，从工会、党群部门到工程部、安全环保监察部联动，研究方案，制定措施，明确时间节点，确保过程可查、结果可控。后续，党群工作部每月公示跟踪情况，再通过“职工思想动态信息卡”“两堂一舍意见建议表”等方式，调研职工对上述事件进展的满意率，确保确保实事办实，好事办好。同年10月份，10项“急事要事”均得到了整改落实，篮球场、洗衣房、装修好的宿舍等让跃进港的第一期“为职工办实事”效果可看。
紧盯“小事琐事”打好“持久战”。
很多工作、生活中的小事琐事是与职工幸福感紧密相连的。为进一步提升职工的幸福感，2022年11月份，跃进港第二期“为职工办实事”紧盯职工幸福感的“小事”，再次发起。于是，16项事关职工冷暖的清单进入了督办程序，从增加棉护耳的安全帽到购买港内交通电动车，从补办社保卡到设置晾衣区，职工的需求就是公司努力的方向。特别是涉及保暖的劳保用品，跃进港开辟绿色加急通道，赶在降温前，羽绒防风袄、防水棉靴、冬季安全帽，一人一套，港口的这个冬天，多了一份暖心呵护。
“为职工办实事”难在事实，贵在坚持，跃进港以“钉钉子”精神，16件诉求于年底前全部完成，做到了桩桩贴民心，件件有回音。
紧盯“大事好事”打好“攻坚战”。
进入2023年，跃进港正式成立了工会组织，职工有了“娘家人”。为配合公司高质量发展规划，党组织和工会组织联合发起了第叁期“为职工办实事”征集活动，13件实事进入了督办程序。
这一次，少了物资采买的基本诉求，更多地是涉及到公司发展、人文建设、环保安全等方面，包含建设叁级平台智能检测系统到建立职工书屋，从以人为本增加子女护理假到建设高杆喷淋系统，职工对公司的发展的参与度和责任感进一步增强，公司对职工的关爱更为立体和长远，这双向奔赴的互爱为跃进港的百亿园区建设增添了人文底色。
为职工办实事，只有起点，没有终点。征集意见是民主民意表达，写好跟踪落实这后半篇文章才是公司发展惠民的决心意志。跃进港始终把职工当成最重要的发展力量，矢志不渝地奔跑在让职工获得物质与精神的双重幸福的路上。
文/图触孟冉（跃进港）