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跃进港各部门召开节后收心会暨重点工作安排部署会

发布日期:2025-02-07

正月初八,上班第一天,在跃进港组织召开“开工第一课”后,各部门立即行动,召开部门节后收心会暨重点工作安排部署会,以“开局即决战、起步即冲刺”的姿态擂响新年奋进战鼓。


生产机电技术部:

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跃进港副总经理、安全总监宗建文参加生产机电技术部的收心会。他强调,在新的一年里,生产机电技术部应进一步树立信心,锐意进取,发挥专长,全体人员要在新的一年里要全力冲刺,以跻身港航公司一流梯队为目标而奋斗。

随后,部门负责人张福兵对2025年生产机电整体工作蓝图进行全面铺陈,要求部门人员认真思考在2025年如何保障实现年度吞吐量任务目标、成本管控目标及年安全生产目标,同时围绕科技创新、质量管理、设备管理叁大工作主线,细化工作要求,明确责任人及时间节点要求,进一步压实生产机电技术部年度重点工作任务。


党群工作部:

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公司党支部副书记、工会主席、纪检委员李春辉参加党群工作部的收心会。他对党群工作部做好新一年的各项工作提出了叁点要求:一是大家要迅速从温馨惬意的“过年模式”切换到紧张的“工作模式”,以&辩耻辞迟;满格电&辩耻辞迟;状态投入新一年工作;二是要持续发扬团结协作、勇于创新的精神,立足岗位,攻坚克难,为实现全年目标奠定坚实基础、迈出稳健步伐;叁是要明确目标,细化措施,紧紧围绕公司年度目标任务,制定切实可行的工作计划,奋力开创党群工作部工作新局面。

党群工作部负责人刘丽丽对《对于 2025 年安全工作的实施意见》《对于加强“两会”和春节假期期间安全生产工作的通知》等文件进行传达和解读,并梳理传达党群工作部2025年度重点工作。


财务部:

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财务总监张美丽参加了财务部的收心会。她对2025年财务工作提出了亮点要求,一是要聚焦经营,精准发力,当好公司发展“助推器”,二是要坚守安全底线,强化风险防控,筑牢公司发展“防火墙”。

针对具体工作,张美丽要求,财务部要强化资产管理,坚持“能用尽用、盘活闲置”原则,规范资产使用、验收及调配流程,提高资产使用效率。加强“两金”管理,强化资金管控,降低资金占用。全程跟踪贸易业务资金收付、货物流转,确保资金、货物安全高效运转。深化降本增效,进一步探索合理的降本增效措施及管理办法,助力公司减亏治亏,摆脱集团挂名亏损公司困境。

财务部负责人周博梳理了近期重点工作,表示近期将进一步加强现场调研,深入现场,通过实地考察,精准掌握现场情况,以高质量财务工作为公司发展提供更有力的数据支持和决策依据。


运行工区:

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副总经理李峰参加了运行工区的收心会。他点赞了运行工区节日期间克服人员少、任务重、车船多等实际问题,高效完成了假期装卸任务,传承了重信践诺儒商之道,擦亮“效率快港”的港口品牌。他号召运行工区职工始终保持“急而不慌,忙而不乱”的工作节奏,协调好人机配合、车船配合,以高效率的沟通提升港口周转效率。

工区负责人薛瑞帆总结了假期期间的生产情况,明确了近期的安全生产重点,强调操作注意事项,要求职工迅速转变工作状态,做到&辩耻辞迟;收假即收心&辩耻辞迟;。

安全环保监察部安全员全程跟会,并进行了针对性地安全提醒。


综合管理部:

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副总经理李峰参加了综合管理部收心会。他在会议上对综合管理部2025年各项工作进行了安排部署。李峰要求,安全是红线也是底线,由综合管理部分管内的安全问题要切实负起主体责任,包括车辆安全、消防安全、食品安全以及员工身心健康等都要引起重视,以高度的责任心和使命感落实好各项安全工作;综合管理部作为后勤服务部门,在做好分内工作的同时,要做好部门后勤服务工作,与各部门做好工作协同与配合。

综合管理部负责人刘焕表态,新的一年,综合管理部将发扬团结、奋斗精神,持续加强沟通协调,相互支持、相互配合,共同解决工作中遇到的问题和困难,为港口发展提供强大的后勤保障和督导考核之力。


跃进港物贸公司:

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跃进港物贸公司收心会聚焦全年任务目标,要求全体人员围绕增量目标,向五个方面要效益:

一是强化客户管理,提升业务增量:做强煤焦老客户、做大矿石、石油焦等客户,依托智慧新钢园区发展扩大钢材、铁矿石等新产物新客户,培育30万吨以上战略客户。

二是港港联动提量,夯实自营业务“稳压器”:多措并举开发终端客户,通过一单制等综合物流服务,逐步抢占海进江份额。

叁是做优联营贸易“助推器”,实现量利双增长:开展精煤、动力煤等多种煤种联营贸易,贸易增量同时加大利润收入。

四是打造掺配基地,创新增值模式提效益:开拓汽运集港+港矿联动新渠道,构建煤炭站台+掺配+联营的新模式,加强仓储与金融深度融合,通过煤棚建立标准仓,适时开展期货业务增利润。

五是提升服务意识,打造优质服务品牌形象:推出“装卸承诺制”“综合服务卡”等举措,优化装卸效率与安全保障,以“快进快出”的高效服务提升客户黏性。

2025年,跃进港物贸公司将以“开工第一课”为起点,持续深化客户服务、优化供应链管理,力争在煤炭、建材等核心品类实现增量突破,为济宁能源港航物流板块的高质量发展贡献硬核力量!

文/图丨跃进港各部门供稿


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