本次会议是在各所属公司民主生活会的基础上召开的。会议的主题是加强公司领导班子建设。为开好本次会议，公司领导带领政治部的同志，通过多种形式广泛征求了意见和建议。
会议由集团公司党委书记乔志猛主持。政治部通报了征求意见情况，董事长虢洪增代表班子首先作了工作和思想汇报，就几项重点工作进行了总结。一是安全管理扎实有效，二是经济效益大幅提高，三是资源开发取得了较大成果，四是项目建设快速推进，五是上市工作有序开展，六是资源整合积极推进，七是非煤公司整合重组工作启动，八是加强节能减排、实施绿色开采，九是科学编制集团公司“十二五”发展规划。同时，他也深刻分析了存在的问题和不足，提出了下一步的整改措施，一是加强学习，不断提升驾驭大集团建设的能力；二是廉洁自律，争做“廉洁从政、以身作则的表率”；三是加强团结，为大集团发展提供坚强保障；四是求真务实，以扎实的工作作风快速推进各项工作；五是认真履职，树立责任意识，绝不辜负组织委托。
随后，各位班子成员立足自己的思想工作实际，逐一进行了思想剖析，勇于开展批评和自我批评，他们襟怀坦白、开诚布公，敢于正视问题，认真剖析排查，对班子和其他成员实事求是地提出了意见和建议。
在大家逐一发言后，虢洪增董事长就班子建设的问题作了进一步强调。他说，集团现有14名班子成员，是老中青三结合的黄金搭档，知识学历高，公司管理经验丰富，是一个有知识、有专业、有朝气、团结战斗的班子。这么多年，集团之所以实现跨越发展，也同样得益于历界班子团结协作、艰苦创业的不懈努力。他强调，作为公司领导班子，必须加强自身建设，努力打牢理论学习基础，正确处理好班子之间的关系，着力抓好执行力、战斗力、合力和作风四项建设，不断提高把握大局能力、科学决策的能力、综合协调的能力和自我约束的能力。他要求，各级班子成员一要打牢理论基础，强化班子建设的思想保障，强化学习，并通过学习和深度思考，使班子成员自觉从“肩负着社会使命，担当着公司责任，承载着职工企盼”三个层面统一思想，提高认识，从而解决文化融合、管理互补和公司发展等问题。二要处理好班子间的相互关系，夯实班子建设的组织保障，要以“团结协作”稳定持久为目标，建立以制度规则为基础，以各尽其责为保证，以情感沟通为纽带的团结协作机制，工作中相互尊重，相互支持，求同存异，服从大局，维护集体领导，构建和谐班子。三要抓好执行力、战斗力、合力和作风四项建设，为班子建设提供行为保障。最后，他要求，班子成员一定要把握住 “一高”、“一低”的上下线。“一高”就是树立高境界。大家要把目标定得高一点、远一点，把自我提升看得重一点，把组织的、集体的、大局的目标和需要放在更重要的位置，以此引导大家提升精神境界，永葆奋发向上的活力。“一低”就是守住底线、不闯红灯，加强道德和纪律约束，保证权利干净运行。
最后，乔书记对会议进行了总结，并就会议精神贯彻提出了三点要求。一要针对提出的意见制定整改措施，二要对虢董事长的讲话认真学习领会，三要坚持好民主生活会制度并做好日常的工作沟通。(本网记者)
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