煤炭资源的有限性决定了一个矿井总要进入资源枯竭的衰老报废期。近期，运河煤矿本着“资源有限，发展无限”理念，及早立足公司当前实际想出路，谋发展。调动全员参与，汇集众人才智，引导职工树立“我与公司共命运”的主体意识，献言献策，在全矿开展了“我为公司发展找出路”大讨论活动。
此次活动从构思到活动的开展，是运河煤矿及早树立忧患意识，发展意识，本着一种长远的战略眼光，立足煤炭生产，着眼多元发展的超前思路。运河煤矿现有资源储量约2200万吨，按照70-80%的回收率计算，可采储量约1600万吨，5年之内该矿的产量可保持在100万吨以上，职工福利待遇与现在基本持平。随着开采难度的增大，5年之后产量会锐减至60万吨，矿井服务年限预计在15年左右。面临严峻形势，如何延长矿井服务年限，探索可持续发展道路，实现资源衰减后的战略突破，成为摆在每一个运河职工面前的现实问题，也成为一个攸关公司未来发展和广大干部员工福祉的战略命题。
为保证此次命题大讨论活动的顺利实效开展，该矿实施四大步骤，一是宣传发动阶段。该矿拟文下发全员宣贯，各单位至上而下及时召开传达学习会议，大势广泛宣传，打造全矿区“我为公司发展找出路”大讨论活动感召参与氛围。二是组织讨论阶段。该矿各单位认真组织全员内部学习讨论，深刻认识当前公司发展中所处的形势，增强紧迫感和责任感。在“我为公司发展找出路”这一中心议题下，广开言路，人人撰写“运河煤矿发展思路”的命题报告。三是检查总结阶段。为保证讨论的深度和广度，该矿各单位先行自查，进行内部筛选总结。单位一把手亲自带队抓落实，对本辖区内员工的“运河煤矿发展思路”报告进行批阅，并从中推荐提炼见解深刻、有思路的报告。四是提升落实阶段。该矿负责牵头的相关部门对上报内容分门别类整理，进行再汇总、再凝练，写出最终有价值的分析报告。
目前，此项活动已有序进入第二阶段，运河煤矿全员正积极构思，撰写自己的那份命题报告。（卢鹏 徐秀娇）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
