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阳城煤矿落实虢董事长讲话精神重实效

2010-08-04 责任编辑:集团公司

 

 

连日来,阳城煤矿深入落实虢董事长在济矿集团上半年工作总结会议上的讲话要求,多措并举,努力把公司建成“安全生产中心、成本控制中心、利润中心”,取得了良好的效果。

 

四个到位”统思想提认识

 

“宣传到位、学习到位、认识到位、落实到位”这是阳城煤矿矿长李取生在718调度会上传达集团上半年工作会议精神时提出的要求。红头文件、广播、矿报、黑板报组成了学习宣传的立体网络,班组长以上管理人员结合岗位实际,撰写了学习心得。对于连续3个多月过断层的阳城煤矿来说,学习讲话不仅明晰集团公司工作目标,更重要的是进一步坚定了干部职工战胜困难的信心,激发了工作热情,提高了生产效率。

 

“四再要求”明目标分责任

 

“任务再明确、指标再细化、责任再分解、措施再强化”,根据集团和矿下半年工作安排,阳城煤矿查缺补漏,认真梳理下半年剩余工作。尤其是对照集团公司修订的包保责任制要求,该矿又于725制发了《对于全面抓好下半年各项工作的意见》,进一步明确了下半年轻伤不超过2人次、原煤生产完成125.7万吨、实现利税2.72亿元、吨煤安全成本不超318.9元的工作目标和责任分工,对虢董事长“安全生产中心、成本控制中心、利润中心”的要求进行了分解细化,完善了考核办法,增强了完成全年任务的责任感和紧迫感。

 

 “四位一体”抓安全促生产

 

“工程技术指导生产、机电运转服务生任、劳动组织促进生产、安全监管保障生产”,这是阳城煤矿近期围绕加快1307工作面推进,尽快实现高产高效生产提出的“四位一体”要求,从技术指导、辅助保障、劳动组织及安全管理四个方面,进一步落实加快1307面推进的各项措施,尤其较好地落实了顶板管理、防灭火、防煤矸下滑等工作,取得了实实在在的效果,1307工作面日均推进1.6,日均产煤6000余吨,其中728生产原煤8715吨,是4月份过断层以来的最高产量。目前,工作面设备及条件状况良好,近日,断层对工作面影响将全部消除。(马召海)

 

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