昂扬务实的一天
——虢洪增董事长参加花园煤矿民主生活会纪实
会议由花园煤矿党委书记陈士军主持。会议从上午九时一直持续到十二时二十分结束。整个会议开的严肃、活泼、饱满、充实，每个班子成员都围绕工作实事求是、开诚布公地开展了批评与自我批评，自我批评剖析深刻、真实具体，相互批评客观中肯、准确到位，正如虢董事长所说：达到了查摆问题、增进团结，统一思想，凝聚力量的预期目的。
会上，虢洪增董事长结合民主生活会情况讲了四点意见：
一是要切实注重学习。特别是对于领导班子成员尤其重要，学习能开阔视野，提升能力素质，让我们站得更高，看得更远，更好地驾驭工作。要制定自学计划，强迫自己多学些政策法规、专业知识和公司管理方面的东西；有条件的情况下，还要有计划地参加一些外部培训，抽出时间定期进行半脱产学习，这是应该鼓励的。领导、中层、职工都加强学习，努力创造一种学习的氛围，这样公司才有生命力和创造力。
二是要搞好公司定位。集团对所属公司的定位是“叁个中心”，即安全生产中心、成本控制中心、利润控制中心。就安全生产中心，董事长谈了全国和集团内部近期安全形势，要求在剩下的4个多月时间里，要采取一些措施，密切关注职工心理状况，一方面要多选心理素质开朗稳定的职工，另一方面要尽量避免单人作业情况，减少个人独自行为时间和空间，全员努力，多措并举，坚决杜绝死亡及重伤事故，坚决控制轻伤事故，只要措施到位一切事故都是可以避免的，确保实现安全年。就成本控制环节强调了开拓布局的重要性。就利润控制中心，董事长强调要向科技、管理、安全要效益，在科技方面要集中精力、不惜气力把充填开采项目搞成功，提高花园在集团的位次。
虢董事长强调“叁个中心”是集团对所属公司的定位，花园自己也要有个定位：节能、环保、绿色开采方面花园有文章可做，应该抓住特色，让特点更鲜明一些，品牌能叫得更响。
叁是要维护好班子团结。要讲原则，不是毫无正气一团和气的原则，原则是集团利益最大化、公司利益最大化，而且是长远利益最大化；要顾全大局，花园在执行集团公司规章制度方面做得很好，但是班子内部也要顾全大局，至于薪酬差距问题，集团新的考核办法是最公平的平衡制度，一切取决于工作质量；要注意沟通，民主生活会是比较严肃的沟通，也是很重要的工作方法，只要出于公心，大家都能接受。
四是要做到廉洁自律。要严守规章制度，秉公办事，带头示范，要求下面做到的我们自己要首先做到。
叁个半小时的时间，大家心平气和，言由心生，找出了问题，理出了根源，明确了提高方向，向虢董事长、向集团公司敞开心扉，报告工作，汇报思想，加强了沟通，增进了团结，参加会议的同志无不感到精神振奋，无不感到这是一次昂扬正气、求实进取、有利于推进班子建设的重要会议。
按照虢董事长日程安排，在简单的自助午餐后，虢董事长、纪委副书记王政在花园煤矿矿长高立群、书记陈士军的陪同下，于十叁时二十分下井视察工作。近叁个小时，虢董事长视察了2301掘进迎头和1311采煤工作面，期间详细了解了现场安全管理以及生产接续情况，对矿井顺利实现安全年，圆满完成年度经济责任目标给予了厚望。
立身为范，这是虢董事长参加花园煤矿班子民主生活会一天工作作风的最好注释，也是给予花园煤矿领导班子的殷切期望。其一言一行让我们解读为：昂扬正气、务实进取是每一个领导干部每一天都应当奉行的。（文/李贵生 图/王栋）
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