为认真贯彻落实国家、省市安全工作要求，认真吸取近期煤矿事故教训，做好鲁泰煤业公司年底前及今后一段时期的安全生产工作，
张延金总经理指出，近期全国煤矿接连出现重特大安全事故，安全生产形势十分严峻，国务院、省、市各级安全管理部门多次对安全生产工作作出重要批示，同时也为我们敲响了警钟，必须引起高度重视。公司各单位要进一步强化安全监管，抓好现场安全管理，坚决杜绝各类事故的发生。
在讲到今后一个时期的工作安排时，张延金总经理提出了九点工作要求，一是认真吸取事故教训，正确认识当前安全工作面临的突出问题。通过事故教训，举一反叁，查找本单位存在的问题，迅速制定相关措施，抓紧进行落实整改。二是认清安全生产形势，坚决防止麻痹松懈思想，确保实现公司全年安全生产。特别是，年底前要坚决杜绝重伤死亡等重特大事故，力争消灭轻伤事故，并作为年底干部考核的重要指标。叁是进一步明确责任，严格落实领导干部下井带班制度。各单位各级领导干部一定要凝神聚智，恪尽职守，科学管理，负起责任，全身心投入到安全生产管理之中，确保公司的长治久安。各单位领导班子成员没有重要会议和上级安排的重要活动，一律不得外出，确需外出的必须请假，私自外出按擅离职守处理。四是继续抓好“一通叁防”和防治水两个工作重点，坚决杜绝重特大事故的发生。公司各单位要根据山科大专家对各矿“一通叁防”会诊提出的意见和建议，统筹矿井长远规划，提出整改和处理意见，确保矿井通风安全合理。加强井下煤尘、爆破管理力度，完善探放水措施及执行规定，确保井下安全。公司要求年底前杜绝“一通叁防”和防治水重特大事故，确保万无一失。五是突出顶板管理和机电提升运输两个薄弱环节，全面推行安全生产包保责任制。公司要求在年底前腰坚决杜绝零星事故的发生，减少一般“叁违”，杜绝严重“叁违”现象。六是严格落实煤矿雨季“叁防”和非煤夏季“四防”各项制度，切实加强应急处置管理。公司要求各单位在雨季要严防死守，确保矿井及职工生命安全。七是深化“双基”和质量标准化建设，进一步夯实安全基层基础工作。公司要求，年底各单位“双基”建设、质量标准化建设、安全程度评估的整体水平要有较大提高，评估分数不低于去年。八是突出重点，完善制度，切实抓好金威煤电公司安全生产工作。金威煤电公司目前正处于边建设边生产的关键时期，要突出抓好公司建设发展期间的安全管理工作，合理安排生产和建设任务，认真做好安全防护工作，严格办理动火、动土手续，特别是化工厂，要加大对施工单位在易燃易爆区施工的监管和巡查，严肃查处违章作业和野蛮施工行为。要进一步完善岗位责任制和各项管理制度，加大职工教育培训力度，增强职工按章作业意识。公司要求，年底前金威煤电要坚决杜绝一切事故的发生。九是加强生产经营管理，大力营造退股工作的良好氛围。各单位要继续开展节能降耗活动，努力提高经济效益，保持鲁泰煤业公司经济持续增长的良好态势。坚持大局观念，努力做好职工的思想稳定工作，严格按照市委、市政府指示精神，做好公司发展理顺的各项工作，促进鲁泰煤业做大做强和济能发大集团发展战略的顺利实施，为济宁市和地方经济的发展做出应有的贡献！（纪永涛）
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