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运河煤矿做好职工心理疏导促安全生产

2010-10-20 责任编辑:集团公司

 

本网讯   10月7,运河煤矿对全矿干部职工的身体、心理状态进行问卷调查,针对个别人员近期出现的压力负荷等心理问题,及时派专人对他们进行心理疏导,化解困惑,使全员保持健康的心态上岗。

 

该矿把如何保持健康的心理素质和良好的精神面貌,缓解心理压力、促进心理健康、实现心理和谐,当成近期职工思想政治工作的一项新内容。特开展了职工思想导向和心理健康疏导工作,实施“叁入手、四步走、搭建叁级网”,进一步掌握职工的心理动态和思想状况,通过多样形式保护职工心理健康,促进安全局面。

 

实施“叁入手”,开展心理疏导。

从了解职工需求、满足合理需求入手。采取问卷调查形式,认真分析职工的心理需求。问卷内容涵盖了稳定收入、公平报酬、升迁机会、安全环境、有趣工作、公司认可、培训机会、家庭和谐等。关注职工所关注的问题,努力满足职工正当的、合理的需求;从科学运用激励式表扬和批评艺术入手。重视心理疏导艺术,对职工坚持脉冲式表扬与批评,剔除对立情绪,保证思想工作顺利进行;从发挥公司文化的凝聚力量入手。关注职工的心理健康,发挥公司文化的凝聚力,用好的企风发挥“情境教育”的作用,给职工以团结的凝聚力,奋发向上的推动力和严而求实的控制力。

 

实施“四步走”推进心理疏导。

做好正面宣传教育和价值观引导。运河矿开辟职工心理健康专栏,拓展此项活动的深度和广度。引导职工加强自身修养,提高精神境界,完善自我人格。并组建单位内部的评论员队伍,让主流先进思想占领阵地。

 

做好服务活动,丰富职工业余文化生活。巩固完善帮扶机制,关注困难职工和弱势职工,及时疏导一些可能产生心理健康问题的矛盾。坚持“冬送温暖,夏送清凉、常送关怀”,畅通职工群众利益诉求渠道,使职工的意见有处提、牢骚有处发、难题有人管,帮助职工解决工作和生活上的困难。同时,倡导健康有益的生活方式,以良好的氛围提高员工心理健康的层次和水平。

 

做好心理引导,开展职工心理健康知识教育和疏导。该矿将定期举办心理健康方面培训、购买发放相关书籍,普及心理健康和心理疾病预防知识,提高职工心理健康意识,增强职工自我心理调适和保健的能力与水平。各单位探索建立“心理疏导站”,开通职工心理咨询服务热线,为职工提供心理健康咨询。建立生产班组思想辅导员体制,对辅导员进行专门培训,学习掌握基本的心理学知识和思想工作方法。针对出现岗位不适应等特殊情况的职工,及时发现并提供心理服务帮助,进行心理疏导。

 

定期进行职工心理危机调查。通过组织职工填写心理压力状况调查表,及时了解存在的问题,分析导致的原因,完善职工心态疏导、调适与平衡工作体系。引导职工正确地对待挫折,疏导消极的心理负担,促进职工情绪交流渠道畅通,避免不良心态积累恶变。同时,对存在的个别较大心理压力汇总记录,认真进行分析研究,及时有针对性的开展家访谈心工作。

 

运河煤矿还搭建了班组、支部、矿的心理疏导“叁级网”。发挥组织氛围和组织感召的优势,细致观察职工精神状态,重点盯防安全工作不放心人和较大情绪波动人员,精准及时的疏导化解不良情绪滋长,将矛盾和问题在第一现场解决,避免不良负面情绪堆积影响正常工作和家庭,确保矿区安全生产和职工家庭生活的双和谐。                           (卢鹏  徐秀娇)

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