干得好不好，大家说了算
年初有目标，年终有考评。
此次民主评议工作中，为确保评议工作扎实有效，运河矿党委要求各单位认真宣传年度民主评议工作的重要意义，引导全员提高认识，摆正态度，督促工作，提升效率。通过评议，全面准确地了解干部的综合表现，督促测评者认识自我、改进工作，提高自身素质和管理能力；激励先进，鞭策后进；形成富有生机活力、优秀人才脱颖而出的用人机制，促进各级管理干部健康成长。同时，也推进了干部管理工作的科学化、正规化，形成朝气蓬勃、务实、勤政、廉洁的干部队伍，促进公司健康和谐发展。
提高测评质量，整合测评资源，增强测评的真实性、准确性，充分发挥这一“大考核”在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。测评内容涵盖了“德、能、勤、绩、廉”等方面表现和群众公认度状态，参评者按优、良、一般、较差等4个档次为被考核者打分。对科室（区厂）班子评议则从政治素质、工作业绩、团结协作、作风形象等方面重点评议，并查找出存在的问题和不足。
为保证测评考核的精准、公平、公正，掌握分析民意，真正体现政绩，运河矿党委严格评议程序，要求评议前各单位班子及班子成员都要作述职述廉，通过述职述廉使广大职工进一步了解干部的综合表现，从而提高评议的准确性、真实性。此外，还拟定监督测评人员分工表，拟写测评注意事项，排定好测评时间，来保证测评不走形式，深入见实效。在组织问卷测评中，指派专人负责问卷的领取、保管、发放、回收和报送，严格按照问卷发放的范围、数量和比例组织投放。各测评点责任人及时反馈测评情况，测评问卷统一封装，并在规定时间内由民主测评领导小组集中组织测评统算，确保了问卷测评结果的客观真实和问卷100％的回收。
此次测评活动，还增强了干部选拔任用工作中，组织与群众的互动共振效应，大大提高了测评数据的客观性、可信性和依据性。使群众的知情权、参与权、选择权和监督权更好地落到实处。据了解，此次评议结果将作为干部奖惩、提拔任用的重要依据。
每年一度的“大考”结束后，运河矿全矿管理干部和各单位部门并没有呈现出一种“如释重负”的感觉，而是带来了一股强大的“动力”。积极撰写单位工作总结和超前打算，着手拟写明年的工作目标和计划。此景正如运河煤矿党委书记柴同义在测评动员会上强调的：“全面、科学、深入地考核和评价干部，分析和掌握民意，对领导班子和领导干部进行考核，将大大提高加强领导班子和干部队伍建设的针对性、积极性和主动性。”
（刘德文 徐秀娇）
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