上午9时许，调研组到矿后直接换衣下井，来到阳城煤矿1307综采工作面。顾士彬边走边对阳城煤矿今年以来的安全、生产、经营情况进行了汇报。2011年以来，阳城煤矿按照集团公司部署，紧紧围绕将公司建成“安全生产中心、成本控制中心、利润增长中心”这一核心目标，一方面通过严格阳城煤电管控体系建设与执行、严格现场管理、严格工程及工作标准，狠反“叁违”等措施，克服了3301工作面倾角大及顶板破碎、1307工作面过断层、生产接续任务重等困难，实现了安全生产。另一方面，教育督促全矿干部员工牢固树立起“努力为公司挣钱、努力为公司省钱”理念，通过加强材料费用控制、节支降耗管理、提升煤质等措施，1、2月份吨煤完全成本都控制在了350元/吨以内，为完成实现利润5亿元的年度目标，奠定了基础，增强了信心。
虢洪增对阳城煤矿的工作给予充分肯定。他指出阳城煤矿在挖潜增效、节支降耗方面，阳城煤矿自我加压，围绕煤电综合效益发挥做文章，向管理要效益。如通过改变污水处理站管理及运营模式，仅此一项一年就可节省60万元；集团公司下一步将重点做好挖潜增效、节支降耗等方面的工作。阳城煤矿是济宁能源的骨干公司，还要进一步想方设法在安全生产的前提下实现利润最大化，努力维护好股东利益。如矿井用电改造方案，若能争取利用到县供电公司电力，每度电将能节约成本1毛多，一年下来就是好几百万。
中国平安资产管理公司傅丰国董事等还对阳城煤矿及济宁能源生产能力、资源赋存等情况进行了解。他表示，通过这次调研，他看到了济宁能源的实力，对济宁能源的发展前景、管理水平，充满了信心。尤其对于这种精打细算、节俭办公司，坚决维护股东利益的做法感到放心，相信中国平安与济宁能源的合作定会圆满成功。
（文/马召海）
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