乔志猛一行到矿后换上工作服，直奔井下。在开拓工区2306联络巷迎头，他详细询问了周传民区长区队安全管理、人员构成、班组建设和反“叁违”情况，并与当班人员一一握手问候。
当乔志猛书记得知开拓工区大多数人员都是部队转业军人时，他说，煤矿和部队的管理既有相同又有区别，部队转业军人有着较高的素质，希望大家能把部队的优良作风带到煤矿中来，以军人的身份要求自己，在工作中严以律己，做好本职工作。
乔志猛还就班组管理工作提出叁点要求，一是区队要消除人的不安全因素，加强新工人的培训，做好师带徒工作。二是班组长要有亲和力，一定要学习白国周同志把班组成员当作自己的亲兄弟对待的做法，使班组成员都能参与到班组自身建设中来，班组成员像亲兄弟一样抱成团，不断增强凝聚力、战斗力；叁是要善于总结，结合工作实际，设定阶段性目标，不断摸索班组管理规律，总结班组管理经验，改进管理模式，在学习的基础上创新。
乔志猛对矿上陪同检查的同志语重心长地说，我看到一句名言：一切安全事故都是可以避免的。我很赞同这个观点，只要每名班组成员把该做的工作做好了，管理到位了，每个人都不违章了，所有事故都可以完全避免。
升井后，乔志猛一行不顾疲劳，来到佛都照明有限公司，考察了他们的生产、经营、销售等情况，并就如何把好产物质量，做好产物宣传，搞好市场销售等工作提出了要求。
（义桥煤矿供稿）
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