在安居煤矿千米井下，乔志猛书记一行先后察看了四个掘进迎头，并在现场与区队长、青安岗员进行了交流。升井后，检查组一行对现场文明生产和新进员工培训问题提出意见和建议。
纪委副书记张洁茹指出：安居煤矿建设标准高，现场管理严，通过实地察看职工食堂、职工公寓、职工澡堂等场所，发现了很多实用、人性化的亮点设计，相信随着矿井的建设进度，硬件配备、软件管理等各项工作将会进一步完善。
集团公司副总经理李合军强调：安居煤矿正处于二期工程全面推进的特殊时期，要抓好顶板管理、火工用品管理、提升运输和机电设备四项重点工作，确保重点环节不出问题。结合施工进度，当前要做好井底环形车场的贯通、掘进探放水、巷道支护和安全管理工作。在抓好开拓任务的同时，做好质量标准化基础建设，要从基建时期抓起，打好基础，练好基本功。
乔志猛书记要求：当前公司建设发展任务繁重，要着重提高四种能力。一是提高获取知识的能力。干部职工要加强学习，努力创新，建设学习型组织、学习型团队。公司围绕提高新员工基本技能做了大量富有成效的工作，在鼓励职工小改小革，在施工技术创新方面还要继续加强。二是要提高扬长补短的能力。每个公司在建设发展过程中，因为公司文化的不同，都能体现出不同的特色和长处，如何能在发挥好自身优势的同时，及时发现自身存在的问题和短板并及时解决问题补齐短板，也是一种能力，这就要求我们要正视自身问题，及时消缺。叁是提高完善机制的能力。新建矿井正处于机制补充完善的时期，一定要在机制体制建设上作好文章，及时总结工作中的好经验、好做法，发现体制机制中的缺项，加以改进，不断提高。四是提高集中精力抓安全的能力。当前全国安全生产形势严峻，抓安全生产已经成为当前工作的重中之重，全体干部职工务必继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风，正确处理好工作中的重点与一般的关系，强抓重点环节，在安全生产上下大力气，确保公司健康有序发展。
（安居煤矿 时培立）
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