进入8月份以来，阳城煤矿安全生产又遭遇艰巨挑战，面临重重困难：1307工作面回撤，3301工作面大倾角下过断层，3302工作面试生产，1304工作面孤岛掘进，生产环节复杂，“一通叁防”压力骤然增大。在困难面前，阳城煤矿党政一班人带领全矿职工，勇于直面挑战，制定出4条“给力”措施，为应对当前生产困难，为完成全年任务目标再次聚力。
一是加大管理人员“叁叁制”下井考核力度。对于6小时以上下井任务，副总以上管理人员每月不少于8个，后勤科室参与矿值班的，每月不少于2个。对于中、夜班考核，副总以上管理人员，每月中、夜班均不能少于5个，后勤科室参与矿值班的管理人员，每月中、夜班均不得少于2个。对于下井次数，后勤科室参与矿值班的管理人员由6个增加到8个。管理人员下井值带班不流于形式，每人身上都有指标，有事先指定的巡回路线，重点抓“动态叁违”，杜绝动态违章操作。管理人员每少完成其中一项指标，给予500元/次罚款。
二是加强管理人员请销假力度。正科级及以上所有管理人员每周离矿不超过1次，离矿（含休班）必须向矿长请销假；其他中基层管理人员每周离矿不超过2次，必须给分管领导请销假。离矿管理人员需要在调度指挥中心备案，留矿管理人员当日20:00-20:30之间增加指纹考勤一次，如有违反，按严重“叁违”进行处分。
叁是加大技术管理力度。首先在全矿工程技术人员中组织了多批次作业规程、措施编制学习活动，分为采煤、掘进、辅助通用措施，集中与个人自学相结合，总工程师当教官。其次，进行作业规程评比，奖优罚劣。掘叁工区技术人员因编制南翼皮带大巷施工规程时不认真，被查出51项错误，每项给予了100元罚款。再次，进行工程技术标准宣贯考试。
四是多批次组织机关后勤科室参加义务劳动。7月份以来，阳城煤矿组织机关后勤科室人员9次参加义务劳动：一次组织清理景观河，叁次组织拉电缆，叁次组织清理电缆沟，一次组织清理煤场，一次组织为新分员工安床铺。这些义务劳动不仅为开展各项工作提供了方便，节约了支出，更重要的是锻炼了机关后勤科室员工艰苦奋斗、不怕困难的作风。
（阳城煤矿 马召海）
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