为深入落实集团公司临时股东会虢董事长讲话精神，运河煤矿积极行动，在深入开展安全精细化管理和节支降耗工作的基础上，积极实施内部挖潜增效，又于近日出台了《运河煤矿节电管理制度》。
在济矿集团召开的2011年度临时股东会会议上，虢董事长指出：各公司要转换思想，自我加压，以现代公司制度的理念来经营管理公司。要明确工作重点，狠抓薄弱环节，实施内部挖潜，由追求量转向追求质转变，向管理要效益。
2011年运河煤矿减产30多万吨，为实现减产不减效的大目标，只有下大力气实施内部挖潜，《运河煤矿节电管理制度》正是在这种情况下酝酿出台。在该制度中，明确提出了节电计划和实施目标,争取年内全矿吨煤电耗控制在20千瓦时/吨以下，用电高峰电量比例控制在全矿总电量的28%以下。
该制度对供电系统、提升运输系统、供排水系统、采掘生产系统、生活后勤等各个用电环节提出了节电措施。主要节电措施包括：合理调整矿井供电方式，优化设计改善无功管理与提高设备功率因数，减少无功损耗；加强峰谷分时用电管理，科学制定大型设备如主排水泵、皮带机、采煤机、提升机用电时间，有效节省电能；严格控制大型设备轻载、空载运行时间，使设备达到最佳运行效率，减少电能损失；推广高效节能电器设备的使用，加强低效率和高耗电设备的技术革新和改造；加强后勤生活用电管理，严格控制工业广场内非生产用电。
为保证实施效果，运河煤矿还明确规定了节电管理职责范围和考核奖惩办法，以切实加强用电节电工作的管理，降低矿井的吨煤电耗和原煤生产成本，从而实现公司节能增效的目的，真正实现向管理要效益。
（运河煤矿 高维东）
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