四季度伊始，安居煤矿筹建处开展了以“抓安全，保生产，确保实现年度安全生产目标”为主题的决战四季度活动，筹建处干部职工齐心协力，上下联动。作为战斗的“大后方”，后勤科主动作为，采取有效措施做好后勤保障工作。
一是严格服务人员管理，确保后勤服务质量。决战四季度活动开展以后，后勤科立即组织开展了“提高服务质量，争创文明窗口”的争创活动，要求全体后勤人员要主动提升境界，转变思想观念，为全体干部职工特别是一线职工做好服务。要求所有物业公司人员在四季度期间要严格保勤，做好“两堂一舍”的卫生保洁服务，确保职工办公、生活环境舒适。
二是严格餐厅菜品管理，确保职工吃得舒心。为让饭菜质量再上新台阶，让职工吃得舒心、放心，后勤科出台两项新措施，把好饭菜入口两道关。第一关，原料关。后勤科成立“菜价调研小组”，由小组成员一月不少于叁次随时调研抽查“生”菜。对菜的花样品种、新鲜程度、市场价格到市场进行“货比叁家”、“评头论足”，以确保购进的青菜、鲜肉物美价廉。第二关，品菜关。由地面值班人员组成品菜小组，每天11:30之前到职工餐厅品尝饭菜的口味，对每名厨师的厨艺进行评价与打分，这大大提高了食堂师傅的工作积极性与责任感，从而确保了饭菜的色、香、味俱佳，以良好的视觉味觉状态，呈现于职工面前。
叁是组织开展义务劳动，提高后勤保障水平。后勤科根据实际情况，实行了大班人员分组义务劳动制度，用实际行动为决战四季度添砖加瓦。在不影响正常工作的前提下，每天组织不少于一小时的义务劳动，义务劳动的范围包括：职工公寓、工广道路、地下车库、职工澡堂的卫生、检修等工作，确保四季度期间，职工困难能在第一时间解决，消除他们的后顾之忧。
高标准的硬件基础，加上高水平的后勤服务，让安居煤矿筹建处职工幸福指数不断提高，归属感、责任感和工作激情随之倍增，为决战四季度、实现年度安全生产目标提供了一道坚强的保障。
（安居煤矿筹建处 张思文 党敬利 周雯）
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