随着工作面的正常推进，运河煤矿5306综采工作面逐渐进入回采后期阶段，为切实贯彻好“节能减排 减产增效”的重要管理思想，运河煤矿经过不断完善和调整形成了新的现场工程循环进度考核规定，实行“每班进一刀，每排一放煤”的方法，力争做到精耕细作从点滴出发，在全矿各区队现场形成为了一种精简节约资源的习惯。
减产不减效，从源头抓产量。如今运河煤矿综采区队重新调整了每班的生产计划，不再过多的苛求采煤机割煤移架的数量而是加大了放煤的考核力度，特别是端头支架的放煤质量。现在每一生产班都只割煤一刀，余下的最多工作就是加强放煤和清理关门柱子和液压支架后的剩余浮煤，坚决避免工作面未装入后部输送机的煤落入老塘。现在每个班组都会安排专人从液压架架间，架后清理浮煤。目前，每个班都会从死角“扣”出很多煤，聚少成多让原本可能要浪费掉的煤炭全都回收了上来，无形中就为公司每月多创收了好几万元。
“变废为宝”成习惯，每天从废料中挖宝。近期，运河煤矿综采区队每班下班经过皮带顺槽的废料回收站点时都会看到废弃回收的物质都会推得满满的，每班工人都会很自觉的将回收的旧锚杆，工字钢，道木一些可回收的废料，如数家珍捡起回收，再也不用专门去考核物料回收的问题了。这些点滴的节约细节，每月都为区队节省了一部分材料费，让区队生产原煤的吨煤成本降低，为公司创造了利润，节省了开支。
（运河煤矿 徐秀娇 满峰）
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