临近年终岁尾，霄云煤矿以全面加强工区安全自我管理能力为切入点，严细“六项措施”，严格监督考核，全面打响年底安全生产攻坚战。
进入四季度，该矿在安全管理中面临着井下工作面地质条件变化大、不可预知困难多、生产任务重及新分、转岗职工多自我保安意识不强等方面的严峻考验。面对困难，该矿积极应对，以开展霄云煤矿对于“个人保班组、班组保工区、工区保全矿”的安全活动为契机，制定出台了四季度安全目标管理考核规定，提出了全矿杜绝轻伤及以上人身事故、杜绝重大非人身事故的奋斗目标，切实抓好班组建设、“手指口述”安全确认和职工培训等“六项工作”，夯实安全管理基石，确保实现四季度安全生产。
提高工区班前会质量。该矿统一规范了班前会召开的程序和时间。并规定每天工区班前会上，各单位要及时传达上级安全会议精神，对上周各类安全处罚及“叁违”整治、隐患排查、事故追查、职工培训、班组建设等进行通报与评估，并对本周安全重点工作进行强调与部署。同时，安全科、劳资科、党群办等职能部门组织专人，严格跟踪督查各工区会议召开情况，奖优罚劣，使工区班前会真正成为上情下达、下情上传的桥梁与纽带。
安全管理重在班组。该矿扎实推进班组手指口述法，并要求班组长进入作业场所要带头进行“手指口述”安全确认，严格交接班安全确认和班中安全巡查，严格事故防范，及时规范职工的“手指口述”和操作行为，排查隐患，落实好安全联保互保人制度，设置好现场安全监护人方可进行生产。凡不进行实战化“手指口述”的，发现一次给予当事人罚款100元。
此外，该矿除对“每日一题”的工区安全培训严格考核外，还进一步细化煤机司机、瓦斯检查工、绞车司机等10个工种的考核细则，下发培训教材，增加对特殊作业人员的岗位操作必知必会知识的考核。对考试人数不足10%的单位或参加考试人员及格率不足90%的单位给予罚款并通报批评，以强有力的制度约束提高培训质量，提升职工安全技能。
（霄云煤矿筹建处 仇文）
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