截止2011年11月12日，运河煤矿实现安全生产8周年，创出了历史安全生产最长周期。运河煤矿不搞庆典除隐患强安全，通过为职工送安全图书、“致全矿干部职工及家属的一封信”、全员集中学习等多样形式，号召全员以此为动力，提升安全意识，查找工作不足，立足新起点，再创新辉煌，全力冲刺安全年。
成绩面前，给全员进行冷静剖析
“我们必须要反思，安全工作存在的问题，深刻剖析当前形势下，我们的安全管理是否存在漏洞，如何对缺失进行整改，真正确保每一位职工的安全，对每一个家庭都有交代。”在11月12日安全例会上，运河煤矿高立群矿长给全员泼出一盆安全警醒的冷水。
安全生产八周年，蕴含着2922个日日夜夜的坚守与付出，折射出运河煤矿全体员工恪尽职守的热切情怀。面对这一值得庆祝的日子，需要保持清醒头脑，慎言成绩强安全，牢记“安全工作只有起点没有终点，只有警钟常鸣，常抓不懈，才能做到可控、能控、在控的目标。”这一观点，总结经验细数不足，通过对当前安全生产工作进行深入细致分析，对全国安全隐患事故案例剖析，敲响全员心头时时警醒钟。
特殊礼物，给全员充电鼓劲
“责任，是重如泰山的承诺。让我们以此为新的起点，凝聚新的力量，续写新的篇章。安全工作没有终点，只有起点，让我们从零开始、从零奋斗，以往取得的成绩只是更坚定了我们安全生产的信心和决心……”
运河煤矿购进员工成长系列丛书《安全重于一切》、《责任放在第一位》、《员工必备的16种精神》、《健康生活，快乐生活》赠送职工，给全员充电鼓劲。进一步正确树立对安全认识，培养健康的精神状态，形成全员良好行为习惯。同时矿党政工领导为全矿干部职工及家属送上一封“安全信”。信中，质朴亲切的话语道出了“安全是福”、“安全心系你我”、“安全从零做起”的深情。用情、用心、用爱完善公司、员工、家庭叁位一体的安全保安网络，增强全员的自主保安意识，从而实现群策群力、互保联保、齐抓共管，构建起坚不可摧的安全防线。
“双十”模式，给公司管理注入新动力
安全工作没有最好，只有更好。针对下一步工作，运河煤矿总结经验量身打造，推行“双十”管理模式，即“十项工程”促进“十个目标”完成。并通过继续加强全员安全责任意识，积极突出“人”的因素在安全活动中的决定作用，打造一套促进管理人员，特别是单位负责人执行力提升的绩效考核标准等，真正形成全矿以强化责任意识为载体，突出执行力建设的浓厚安全氛围。
同时，该矿通过《运河煤矿安全生产精细化管理环境识别与操作流程控制体系》推行应用，实现安全工作由管物向管人，由管结果向管过程，由人治法治向自治的转变，管理的重点由“矿”向“区队”前移；在作业环境上提供一个安全和人性化的环境；在作业流程上不断优化精简；在作业效率上不断实现增值提效，真正从制度、措施、规程上为全员安全提供有效保护和监管。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”2011年11月12日，运河煤矿顺利实现安全生产八周年，但实现长治久安的路子还很漫长，运河人正以谦虚谨慎的思想态度、深严细实的工作作风、奋发有为的精神面貌，开拓创新，努力工作，为实现更长安全周期而不懈努力！
（运河煤矿 徐秀娇）
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