作为班组建设的重要内容，技术改进创新是班组发展的支点，是创造效益的动力。二期工程以来，安居煤矿筹建处机修厂围绕安全生产、节能降耗两大任务，通过班组积极开展创新增效活动，在工作实践中不断摸索和创新，“小改小革”成果不断涌现，发明创造了一系列小工具、小技术、小设备，既降低了生产成本、提高了工作效率，又确保了安全生产，创造了经济效益。
小节约省出低成本，降低生产成本，是煤矿提高经济效益的另一种方式。机修厂全体职工从日常做起，从身边做起，全面开展“节支降耗”活动。在工作中，对各类设备进行维修，仍能继续使用的各类设备，坚持自己进行维修，继续使用，尽量不到供应部门领取新的设备。在设备改进方面，根据现场实际，对四柱压力机和联合冲剪机进行设备优化，大大提高了安全性能，还使工效提高了叁至五倍。加工制作方面，在不影响质量的前提下，能用旧料的坚持使用旧料，切实从小处、从点点滴滴为公司节省设备及材料方面的投入。
机修厂钳工修理班在长期的生产实践中发现，各种机械都有一定的优化空间。为了安全生产，员工通过实践，开拓创新、反复试验，自己动手制作了各种能弥补其不足的小部件，成功的在生产中应用推广，切实提高了工作效率，并有效防止了安全事故的发生。一个小小的自制设备，却为广大职工提供了人身大安全。在班组工作中，由于工作的条件不同，职工工作时有件得心应手的工具是必不可少的。根据实际工作特点，充分结合自己的工作实践，很多职工对工作时最常使用的简单工具进行了改进。新工具使用起来得心应手，大大提高了工效，这些小改小革有许许多多都是经过我们职工用新头脑新思路来研发出来，达到了增大工作效率、减少材料费用的作用。
在矿井建设生产中，小改小革看似不起眼，但由于简便实用，能创造大效益。革新的推广应用不仅能全方位展示自我，还能在全集团范围内进行横向、纵向的学习和比较，以此提高班组创新水平。机修厂机修钳工组将继续坚持开展小改小革活动，努力把班组的“智力优势”转化为经济效益，我们的小改小革已成为矿井创新增效的“前沿阵地”，也将会成为推动公司快速发展的支点。
（安居煤矿筹建处 姚方庆）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
