为确保年末岁尾安全生产，花园煤矿结合矿井实际，进行超前部署，精细组织，从强化安全责任意识提升、强化安全评估及检查整改闭合、强化现场精细化管理叁个方面入手，给力年末岁尾的安全生产。
花园煤矿针对年末岁尾，以强化提升干部职工安全责任思想意识为着力点，通过开展多种形式的思想教育活动和召开专题会稳定职工思想，同时加大对省、市、集团公司及上级主管部门的文件和会议精神的宣贯力度，进一步强化干部职工的安全责任意识和大局观念。
在强化安全评估及检查整改闭合方面，花园煤矿按照隐患排查“提级管理”的要求，组织专门人员集中对井上下各岗位机台、重点区域、薄弱环节开展全方位安全评估。同时，开展了冬季“四防”专项检查，对排查出的各类隐患，按照定整改内容、定整改措施、定整改时间、定整改负责人、定验收负责人“五定原则”进行落实整改，实现隐患检查、整改、闭合、验收、复查的闭环管控，确保了现场安全生产。
为了强化现场精细化管理质量，花园煤矿以提高各级管理人员的值带班质量为突破口，要求全矿各级管理人员，要深入现场，对重点环节和区域进行重点巡查和督导，对现场各施工单位的工作质量和进度进行把关和调度，不断加强现场的精细化管理水平。该矿还推广实施岗位流程风险预控，对各岗位流程危险源进行有效识别、有效防控，确保了现场安全生产。
（花园煤矿 李海军）
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