各煤炭公司要强化生产计划性 实现生产现场规范化
集团公司安全生产现场会在运河煤矿召开
为进一步加强生产现场管理，推动高产高效矿井建设，提高矿井现场生产管理水平，促进集团公司煤炭公司科学、安全、持续、健康发展。
上午，与会人员深入井下，参观运河煤矿生产现场。在下午召开的座谈会上，运河煤矿就2011年安全生产质量标准化工作中一些做法以及2012年工作中打算进行简要汇报。随后义桥煤矿、阳城煤矿、花园煤矿、霄云煤矿、安居煤矿就集团公司《对于进一步加强煤矿采掘工程单产单进管理，开展争创甲级区队活动（试行）的意见》下发以来，工作的开展情况、存在问题及下一步工作打算进行汇报交流。
虢洪增、张广宇、郝敬尧分别就安全生产有关事宜进行安排部署。对运河煤矿在工作上匠心独具，动态达标在集团第一给予赞扬。要求各公司要围绕选树标杆看不足、比照先进找差距，进一步统一思想，推行由粗放式管理到精细化管理，实现矿井动态和静态的双安全，避免那种重生产轻安全现象发生。通过现场交流学习，提炼好的思路，好的建议，形成良好的氛围，发挥各公司在“时间、人员、设备，效益”的最大化，促进集团公司质量标准化再上新水平。
虢洪增指出，这是一次经验会、一次交流会、一次推进会，更是一次工作安排会。各公司要学文件，定措施，以甲级区队为总抓手，为开采布局创条件。一切政策，一切力量向重点地点倾斜，实现技术倾斜、管理倾斜、人员倾斜、设备倾斜、安全倾斜、分配倾斜、后勤倾斜。
虢洪增要求各公司在工作中要提高标准，通过学习提升境界；要把握好心态，具有谦虚谨慎的心态、多感恩少抱怨的心态、不比待遇比贡献的心态、积极乐观的心态；要提升执行力，树立一种高度责任意识、忧患意识、效益意识和考核意识，进而有力促进生产现场管理，推动集团公司煤炭公司科学、安全、持续、健康发展。
会议由集团公司副总工程师、生产技术部经理李取生主持。各公司分管生产的副矿长、生产技术科长、安全科科长，集团公司生产技术部、安监局、地测部、机电技术部、调度中心、科技信息中心等部室负责人及有关技术管理人员参加会议。
（运河煤矿 徐秀娇 摄影报道）
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