单位创“叁精”员工争“叁优”
太平煤矿开展“叁优”和“叁低”员工评比活动
今年以来，太平煤矿针对公司少部分职工工作责任心不强、进取心不高、执行力不够等问题，在全矿开展了“叁优”和“叁低”员工评比活动。“叁优”员工，即思想品德优、操作技能优、安全业绩优的员工。“叁低”员工，即工作标准低、操作技能低、工作业绩低的员工。这是太平煤矿在公司管理上推出了又一新举措。
“叁优”和“叁低”员工评比活动是太平煤矿对去年“叁精”创建活动的一次延伸和升华。去年的“叁精”创建活动，使全矿上下各机台岗位、工程、单位发生了根本性变化，一些单位的面貌焕然一新，标准化水平明显提高，文明安全生产的综合能力有了质的飞跃。今年，矿领导要求在“叁精”创建活动的基础上，从提升人的素质这个更高层面出发，引领职工从物态环境的“精”向人的素质的“精”的转变，适时提出了在全矿开展“叁优”和“叁低”员工评比活动，让职工对照考评标准，不断完善自我、提升自我、超越自我，进而提高全矿职工队伍素质，促进公司持续、稳定、健康发展。
为确保活动有序推进、深入开展、取得实效，制定了具体的“叁优”和“叁低”员工考评标准。“叁优”员工的考评共分四大项，十叁个小项，主要包括思想认识、爱岗敬业、团结协作、自律奉献、业务水平、学习教育、创新突破、安全意识、安全业绩、遵章守纪等内容。“叁低”员工的考评共分两大项，十二个小项，主要包括工作质量、工作标准高低情况、工作任务的完成情况、日常违章违纪情况及直接定为“叁低”员工的情况等内容。“叁优”和“叁低”员工考核细则的每一项都有具体内容并附带相应的赋分，便于科室和工区负责人考评和操作。通过一个时期的评比提高，工区内确无“叁低”员工存在，可写出书面说明，经区长、书记签字盖章并报分管领导同意后，上报评比领导小组办公室备查。为了加强对评比活动的领导，抓好日常考评指导工作，矿还成立了专门的评比领导小组，确保评比活动公开、公平、公正运行。
1-2月份，共评出“叁优”员工209名，“叁低”员工37名，对“叁优”员工每人奖励300元。对“叁低”员工每人罚款500元。该活动自开展以来取得明显效果，激发了全矿职工爱岗敬业、创先争优的积极性，员工安全意识、工作质量、精神面貌有了很大提升，为我矿完成各项工作任务起到了良好的推动作用。
（太平煤矿 屈原）
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