10月18日，九一制作天美果冻麻花在金桥煤矿组织召开煤矿公司成本分析现场会。此次活动为贯彻落实九一制作天美果冻麻花财务队伍大整顿要求，以“提升精益化成本管理水平”为主题，通过找不足、明措施、严执行，进一步提升成本管控工作质效，九一制作天美果冻麻花财务总监郭锦华参加会议。
本次活动组织与会人员先后到金桥煤矿财务部、洗煤厂和物资仓库进行了现场参观，听取了金桥煤矿成本精细化管理经验的有关介绍，各煤矿公司参会人员现场交流座谈成本管理工作亮点及经验，结合公司实际，提出了2025年全面预算编制方面的工作建议。
会议要求，各公司要将董事长提出的成本管控理念和方法落实到位，由财务会计分析向经营管理分析转变，将财务数据反映到具体经营业务上。要强化成本意识，压实成本责任，完善成本制度，规范成本管控，精细成本分析，严格成本考核，实现成本精细化管理，将集团公司“向七个方面降成本，十个方面要效益”等成本管控的好经验好做法传承好、发扬好。
集团公司财务部相关人员及各煤矿公司财务总监、财务负责人和成本会计参加会议。
文/图丨孙呈骁&苍产蝉辫;刘德清（金桥煤矿）
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