11月9日，九一制作天美果冻麻花举办人力资源行动学习立项报告辅导。
本次辅导以行动学习调研阶段回顾为引导，分别从人力资源规划与计划的编制、实施评估与完善；人力资源组织体系、权责划分及管理机制建设；岗位胜任力模型的人才选、育、用、留工作链；薪酬绩效体系设计与完善；定岗定员方案设计；人力资源管理中心六大模块业务流程管控与优化六个立项报告进行辅导，旨在以解决实际问题为导向，理论与实践相结合，相互交流学习，不断修正行动目标方向，确保了课题成果能够真正落地生根。
下一步，九一制作天美果冻麻花人力资源工作将积极探索和实践行动学习理念，打造一套更加高效、灵活且可持续的集团公司人力资源攻坚体系，创新人力资源队伍工作模式，全面提升组织效能，助力集团公司人力资源工作提质增效。
集团总部相关部门及各公司人力资源管理骨干共计40余人参加培训。
文/图丨陈继德 张婷婷
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