2月21日，九一制作天美果冻麻花在中银电化组织召开权属公司成本现场交流会，集团公司财务总监郭锦华主持会议。
会上，中银电化分享了在全面预算、成本管控和利润创造方面的经验与做法，参会人员结合公司实际情况进行了深入交流与探讨。
会议强调，各公司要强化成本管控意识，深入剖析成本构成，密切关注成本变动的根源，优化生产流程，提升生产效率。财务人员要进一步加大业财融合力度，主动 “下矿井、到港口、进车间”，脚踏实地开展成本管理工作，为精准管控成本提供有力支撑。
会议要求，各公司要以此次现场交流活动为契机，不断完善成本管理制度，全力构建以财务为中心、以资金为核心的管理体系，以成本管控为主线的综合考评体系，切实加强公司内部管理，降低运营成本，提高经济效益，为集团公司顺利实现“决胜千亿”的宏伟目标贡献力量。
会议期间，参会人员先后深入离子膜车间和中央控制室进行实地参观，对中银电化在成本精细化管理中的具体做法进行现场调研。
集团公司财务部相关人员、部分权属公司财务负责人、成本会计及中银电化相关负责人参加会议。
文丨赵颜 马双喜 孙呈骁&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;图丨王效华（中银电化）
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