时晓鸽，自2017年入职以来，在业务拓展、业务营销工作方面积累了丰富的经验，创新了多种金融产物，2022年，面对公司融资困境，她主动承担起融资市场开拓的任务。两年来，带领融资团队精诚合作，高效运转，保证了公司资金链稳固，助力公司稳健发展。
拓宽渠道，融资工作见成效
作为公司融资的排头兵，她根据年度目标责任分解，主动出击，锚定市场细分领域，分析并制定了精准的融资策略，积极对接银行、信托等多家机构，累计拜访及对接金融机构100余家，成功引入多家金融机构融资，有效缓解了公司资金压力，完成年度新增授信任务目标的122%，为公司拓展新市场、探索新业务模式提供了坚实保障。
同时，在面临监管趋严、山东省内银行机构不认可融资租赁公司等重重困难下，她并未气馁，带领团队上下齐心，不断寻求解决方案，通过精准营销，成功压降了融资成本。综合融资成本降低超过1%，真正实现了低成本融资的目标，自我造血能力有了新突破。
积极谋划，创新船舶融资模式
东方圣城以金融赋能助力集团产业高质量发展为方向，新能源船舶作为集团公司战略布局的重点，也是公司融资创新的重要领域。为确保船舶租赁业务顺利开展，她积极谋划，将金融与航运深度融合，设计专属融资方案，通过反复沟通、筛选、切磋，最终获取4亿元批复授信，该授信利率为4%以内，远低于市场平均水平。同时通过优化融资结构，提升资金使用效率，推动新能源船舶产业链协同发展，为集团战略布局注入新动力。在首笔业务授信成功落地后，她发散思维举一反叁，积极引入多笔低利率资金，极大的降低了公司的业务成本，为公司高质量发展提供了优质资金保障。
凝心聚力，提升团队公司质效
作为融资工作的骨干，她在融资工作中，制定融资管理制度，严格执行融资流程，做到加强内控、防范融资风险。同时融资过程中登记融资台账、按周按月更新核对，使得融资过程实现透明化与可追溯性。在她带领下，金融市场部的融资工作实现了从无序到有序、从经验到规范、从零散到系统的华丽转身，真正做到了规范化、标准化、流程化。
同时，她深知唯有具备真才实学，方能在职场上站稳脚跟，作为融资部门经验丰富的带头人，她在日常工作中，以身作则，积极营造良好的工作氛围，鼓励团队成员相互学习、共同进步。2024年带领金融市场部在取得了优异成绩，获得了公司领导和同事的认可，并荣获集团公司雁阵区队、公司年度优秀部门的荣誉称号。
文/图丨董越 徐妤（东方圣城租赁）
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