“大数据”开启智能化矿山新模式
“我每天在手机上可以随时处理办公文件，了解煤炭生产、销售情况，还可以随时查自己的工资。”淮北矿业集团杨柳煤业总工程师吴瀚说。
淮北矿业集团把完善集团管控一体化信息系统集成平台、建成集团公司大数据中心作为2019年“八件大事”之一，以“大数据”开启智能化矿山新模式。
集成平台外“无信息”
修好高速路，才能跑出高速度。作为信息化工作的主管部门，机电装备部从2016年开始先后编制完成《淮北矿业集团“十叁五”“两化”融合建设规划》《淮北矿业信息化工作管理规定》，确定了“19+1”的信息化建设模式，“19”即19个集团级应用系统项目，“1”为基层个性化应用。
建设伊始，全矿区铺设了800千米的全光纤高速以太环网、部署了网络交换路由设备2000余台（套），形成了覆盖全矿区的全光纤网络基础平台，保证了集团及基层矿厂的数据传输及信息安全。
2018年12月10日，淮北矿业集团管控一体化信息系统集成平台正式上线运行，平台集成了涵盖公司安全生产、经营管理等43项内容的信息化系统，做到平台外“无信息”。
“我们坚持研发创新，开发统一门户认证技术、公司总线技术和数据中心虚拟化技术，并掌握了信息化集成平台建设的核心技术，既节约了成本，也为集团信息化发展提供了人才和技术支持。”信息化开发分公司应用开发部部长赵民飞说。
由信息驱动 听数据指挥
每天早上一上班，淮北矿业集团办公室副主任朱春峰所做的第一件事，就是打开个人信息门户。该系统集成了每个管理者日常办公所需的所有要素，可实现对各应用系统的统一认证和单点登录，待办事项、常办业务、安全预警等栏目已与各应用系统深度融合对接，通过自动弹出对话框，提示今天的待办工作。
集团总部机关部门如此，基层矿厂、一线科区也是如此。人力资源系统将组织管理、人才开发、教育培训、工作考勤、员工档案、内部市场化日工资等通过云平台把淮北矿业集团煤炭采选、物流贸易、化工、电力、金融、现代服务6大板块，几万名员工信息实现了共享。
“由信息驱动，听数据指挥。这是信息化建设给管理带来的最大变化。”淮北矿业集团机电装备部部长苏爱说，“实现管理信息化，必须让数据信息在管理中发挥基础性作用，把信息资源作为公司的最大财富，把数据作为公司决策的第一要素。”
智能化助推高质量发展
在淮北矿业集团安全生产调度中心，硕大的可视化显示屏幕前，十几台电脑精准地监测着全集团的煤矿、选煤厂、电厂等生产矿厂的生产动态、现场环境、煤矿人员定位和工作人数、设备运行状况、产物质量等。
安全生产监督与调度信息化系统通过“大数据”将采煤机、液压支架、掘进机等大型设备的实时运行数据传入信息化应用系统集成平台，同时对主要设备进行远程监控和故障预警。安全环境监测系统实现集团和矿厂两级安全监测和数据共享。
“2018年，我们建成了杨柳煤业中厚煤层智能化工作面和朔石矿业薄煤层智能化工作面，开启了淮北矿区智能化开采的新时代。今年，我们将推进数字化示范引领，新建8个智能化采煤工作面、1个智能化掘进工作面，新上12个电液控采煤工作面；建成5个智能化车间。”淮北矿业集团副总经理王圣茂说。
（摘自《中国煤炭报》）
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