——2009年度济矿集团先进党支部党建纪实
面向党旗，心中
弥满的是肃穆、敬仰和喜悦
于是，双肩无可选择地就成为山脉
担起天空般开阔的事业
——题记
花园煤矿综采工区及其党支部善于发挥政治力量优势，努力锻炼一线队伍的战斗力，2009年全年安装工作面6个，回采工作面5个，过大小断层100多个，生产原煤35万吨，有力地促进了“当年竣工当年达产目标”的实现，为采煤事业做出了突出贡献，受到各上级组织的表彰，综采工作面也成为该矿的“红色教育”现场。7月初，矿党总支组织新转正的党员和部分正式党员，来到综采工作面，在火红党旗下接受了党的先进性再教育，学习综采党支部以“党建工作树精神”，以及“精采细作保质量”的先进做法。
“把支部搬到井下去”
把党建工作开展到井下去是综采党支部的工作特点。综采工区处于采煤一线，工作辛苦，业余时间有限，党员同志们在接受思想教育，提高政治思想觉悟上受到了一定的局限性，不利于在岗位上发挥党员的先锋模范作用，以及团结和发动周围的群众开展安全生产工作。该工区党支部书记、区长陈启灿同志根据基层党建工作经验，积极把支部工作搬到了井下，在工作岗位上开展“党员身边无违章”，岗位培养入党积极分子，增设党员安全监督岗等党团活动，充分发挥党员在安全上是标杆，在生产中是骨干的作用，培养和激发群众“热爱党跟党走”的热情，努力提高党的号召力，为提高队伍战斗力夯实了政治基础。
“我们就是精煤的过滤器”
煤质就是效益。去年春季，花园煤矿因为煤炭含矸量过高，影响了煤炭销售工作。含矸量过高是由于综采工作面碎顶漏矸和过断层、割夹矸造成的。该支部“知耻而后勇”，组织党团员与群众紧密拉起手来，用“我们就是精煤的过滤器，一定要把矸石过滤掉”的精神确保煤炭质量。他们自创了“割煤——抽机——扫底——割矸——抽机——扫底”的新“煤矸分割煤机进刀工艺流程”，严格执行“出煤不出矸，出矸不出煤，煤、矸、次煤按类分装分运”的制度，保证煤矸分流输送。他们还严格制定了煤矸分拣制度，组织力量分别站在小溜刮板输送机两侧，将矸石从煤流中仔细挑出来，填充老塘；煤机割矸时，由砸煤工把煤块挑出来，矸石则通过皮带系统进入矸石仓，坚决杜绝煤、矸混流入仓，成功地实现了 “抓煤质，创效益”的目标。
“激流勇进，迎难而上”
2009年6月份，花园煤矿准确把握产物市场行情看好的机遇，把工作重点放在抓紧时间出煤和创造出煤条件上，决定安排综采工区在10天内同步撤除1303工作面、安装1035工作面，并保证1306工作面的生产出煤量。这意味着要把生产力量平均分成叁个工区的生产力量来干活，难度空前。工区支部积极动员党员群众发扬“挑重担，啃骨头”的精神，利用好这次机会严格锻炼自己的岗位技术能力。他们保留了一个生产班组在1306工作面生产，把从掘进、综掘、运输、运转、皮带等工区借调来的70余人补充到重新组建成的四个班组，负责安撤面工作。该工区用为撤面班组定任务、加重码、延点时间长就加送工作餐的高压办法，创造出了一个小班单产出两倍正常工作量的超常效率，在计划时间内顺利完成了“叁面同步”的工作任务。
“用制度管理把节约变成风尚”
降低材料消耗率是花园煤矿建矿的精神，也是该矿加快向精细化管理转变步伐的难点和切入点。综采工区坚持把精细化管理更加导向深入，决心用加大制度管理的办法，促进全区职工形成节约的风尚。他们在工作面开机出煤之前，指派专人进行拆卸本班生产进尺内两巷煤帮支护锚杆的铁托盘、木托盘、螺母等可回收物料，废旧锚杆、菱形网、工字钢等物料则全部升井，由当班验收员严格清点考核。据统计，该工区在今年上半年共成功回收了铁托盘、木托盘、螺母 6000多套，锚杆3000余根，为花园煤矿节约材料经费 10万余元，在节能降耗方面取得了显着成绩。
有作为才有地位。综采工区自成立以来连年被花园煤矿及集团公司表彰为“红旗区队”；2009年，该工区党支部被中共济宁国资委委员会表彰为“先进基层党组织”，被集团公司党委表彰为“先进党支部”，成为“党建贴着矿建中心做”的成功典范。
（李金夫）
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