霄云煤矿筹建处 李军亭
转眼间，来到霄云煤矿洗煤厂已经将近两个月了，在这段时间的观察与学习中，通过日常的所见所闻，以及洗煤厂各位领导对每周安全学习的认真讲解，慢慢的我对洗煤厂以及煤矿安全生产有了一定的认识，从当初的懵懂散漫变成了现在的谨慎重视。
通过学习，我了解到煤矿是一个高危行业，井下作业不同于其他行业，它对井下作业人员以及各岗位职工的要求很高，它不仅要求作业人员要高度地集中精力，还需要按章操作，稍不注意就有可能发生人身伤亡事故，对各人以及公司造成很大的损失，给家庭带来不可弥补的伤痛。在一次次的事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往出现在不易被人重视、不易被人发现的小事上，所谓千里之堤毁于蚁穴，一个个小小的漏洞、小小的隐患，如果得不到及时处理，就会酿成重大的恶果。从每起事故案例中，我们可以看出，每一起事故并不是没有缘由地突发，而是经历了一个从“隐患|”到“苗头”到”征兆”,最后发展到事故突发的变化过程。在这一个过程中，我们本可以有很多时间很多机会去防微杜渐，去阻止事故的发生，可事实并没有，事故正是基于这样的法则，一次次吞噬着我们的生命。
人最宝贵的就是生命，人的一生也只有这一次生命，如何保护生命，如何把事故概率控制在近零的低端，这就给我们提出了一个难题，让我们不得不进行反思。
如何做到安全生产？首先，应及时发现“隐患”、“苗头”,本着安全无小事的原则，把那些“隐患”、“苗头”消灭在萌芽状态。“安全第一，预防为主”是我国煤矿安全生方针，这一方针要求我们，要强调安全，突出安全，安全优先，把安全放在一切工作的首位，把“无”当成有来预防，把“小事”当作大事来处理，认真做好每一样工作。时刻树立危险就在身边的思想，居安思危，通过细心观察，防微杜渐，防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽之中，切实保障职工的生命安全。
其次，安全生产管理关键是落到实处。安全生产设计到方方面面，是一个多环节、多层次的系统工程，如此庞大的系统，要想合理安全地运行，必须健全一套完善的安全生产管理制度，并加以落实，将安全生产制度细化到每一个岗位，分解到每一个人员。在安全生产中，我们的干部和工人存在着不同程度的思想松、纪律松、管理松的“叁松”现象，这些现象的存在为安全工作带来了漏洞和隐患。现代公司已经步入科学化、制度化和法制化的轨道。科学的制度和严明的纪律是公司内部管理的两大法宝，对于安全工作尤为重要，因此各岗位职工都要把安全放在工作的首位，做到自己和身边无隐患无事故、无“叁违”，为自己，为他人的生命安全负责。
安全是煤矿的天子号大事。站在历史的瞭望台上回首往事，由于违章蛮干，不遵守规章章程，许多矿工的生命在矿井生产建设中白白地付出了生命的代价。警钟长鸣，安全责任重于泰山，只有把握安全，才能给家庭带来幸福，给公司带来效益，给生活增添色彩，给生命注入活力，把握安全，珍爱生命，为自己，为他人，为家庭带来最大的幸福。
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