金威煤电 杜海波
“快点戴上安全帽，检查人员来了”这句话再熟悉不过了。在实际工作中，确实存在这种现象。在装置区，员工应该戴安全帽而未戴，但看到安全检查人员来了马上拿起安全帽戴上，安全帽好像是戴给检查人员看的。对于这类违章行为，虽然管理人员进行了制止，甚至是经济处罚，但是事情刚过去不久，还是照样我行我素。
窥一斑而见全豹。戴安全帽是这样，其他的如登高作业系安全带、卸酸戴防酸面罩、在生产装置区穿劳保鞋……也是如此。管理人员在眼前，就按规章制度去执行。一旦管理人员不在眼前，就把规章制度抛到九霄云外了。好像这一切都是做给管理者看的，究其主要原因是当事人心存侥幸，图方便、图省事的思想在作怪，归根到底就是安全这根弦没能在员工的头脑中扎根。恰恰相反，一些违章违纪的想法倒是根深蒂固。
不比不知道，一比还真吓一跳。2011年8月，某厂安装离子膜电解槽时，有日本人给予指导安装。在现场，一辆吊车正在吊装设备。按规定起重机臂下不允许任何人走动，当需要经过时，日本人是戴着安全帽绕过吊车进入厂房。而该厂的职工在没有戴安全帽的情况下在起重机臂下来回穿梭，当在电视上看到这段报道时，我惊叹于日本人的安全意识是那么强。
安全生产无小事，稍不留心，小事就会变成大事，千里之堤，溃于蚁穴。在实际生产中发生的与安全帽有关的事故还少吗？安全上出了问题，轻则伤筋断骨，重则性命不保，幸福又从何谈起。安全不仅仅是个人的事情，牵动着数人的心，家中慈母的牵挂，妻子的惦记，子女的期盼。个人的安全健康关系到家庭的幸福，公司的生存发展及社会的稳定，所以每个人必须时时处处事事把安全记在心上。
管理人员针对员工的不安全行为，必须从根本上转变员工的思想，提高员工安全意识。员工有了安全意识，真正将安全放在首位，才能够实现自我管理、自我约束，不再是被动的接受管理。倘若管理者只是以罚代管，常常会让员工产生逆反心理，对管理者有一种不满和抵触情绪，甚至导致管理者和被管理者之间产生较大矛盾。如果安全工作仅有高喊的热情，而没有脚踏实地的务实精神，不切实际的解决问题，势必把抓好安全变成一纸空谈。
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