安全，就是煤矿公司每天都在念的“经”，霄云煤矿把这本安全经念的有声有色。
提高人的安全，我们有“自主经”
近日，掘二工区的马运合成了霄云煤矿的“大明星”，他分享的《生命册》短视频成了大家争相传播的热门视频，并作为开工第一课内容在全矿范围内进行了观看。然而马运合的事情并不是个例，拾遗补漏、拾金不昧、助人为乐，霄云煤矿近期持续涌现出许多拥有正能量的“明星”。是什么导致了“马运合现象”的产生呢？
答案就是霄云煤矿推行的自主安全管理模式。据悉，2021年下半年起，霄云煤矿逐步形成了对组织基层充分授权、激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的自主管理模式。矿井组建了职工之家交流群，构建了全矿全体职工全面参与的互动交流平台。在职工之家中，大家的声音可以直达公司管理层。一方面将职工中的正能量事件广泛传播，消弭了人与人之间的隔阂与揣测，形成了强大的凝聚力；另一方面，职工的个人诉求可以快速得到解决，职工的积极思想可以任意抒发。大家普遍形成了“霄云煤矿我做主”的共识，以主人翁的姿态主动手指口述、规范操作。主动的安全需求成为了保障安全的一道最有利的屏障。
在自主管理模式下，大家工作热情高涨，积极主动，作业时不带有思想包袱，从而大大提高了安全度。
提高物的安全，我们有“创新经”
近期，霄云煤矿的“金点子”活动开展得如火如荼，大到开拓布局优化方案，小到保护试验的便捷装置，大家的创意层出不穷。据悉，该矿“金点子”活动征集之初反响并不强烈，该矿领导通过“徙木立信”的方式，将活动带入高潮，凡是参与首次“金点子”征集的人员进行全范围奖励，并且当月兑现。一石激起千层浪，一时间大家都积极参与到“金点子”的创意征集活动中来。
找到这些“金点子”的诀窍就在于发现并解决掉安全生产中“物”的不安全状态。于是一个个小发明、小创意不仅方便了工作，同时也消除了物的不安全状态，提高了现场的安全度。
提高环境的安全，我们有“标准经”
为提高作业环境安全度，霄云煤矿以创建标准化管理体系为抓手，对井上下开展了“大干30天，霄云换新颜”活动。聚力井上下生产环境的大整治，分别开展了皮带整改、回风巷除尘、仓库集中清理的专项整改活动。照明、喷白、除尘、刷漆，每名作业人员所见之处变得亮亮堂堂、干净整洁，工作的心情也减少了一分压抑，平添了一分舒适，安全隐患相对于周围的环境变得异常突兀、无处遁形，从而提高了安全度。
做好管理的安全，我们有“系统经”
对于管理上的安全，霄云人致力于形成系统的笔顿颁础管理模式。首先是重申了各项制度标准，制定了安全生产红线特别管理规定，并通过安全知识竞赛等活动，加强了安全标准的学习和宣贯。其次是安全重点工程盯靠推进、班班调度，随时掌握落实进度。第叁，优化了值带班制度，建立包括带班人员和区队主要负责人的值带班工作群，值班内容当班反馈、当班整改，提高了监管考核和整改力度。第四，将各地点典型安全问题梳理，并在调度会上通报，起到举一反叁的警示效果。
■霄云煤矿 翟朝铎
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