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积跬步以至千亿 积小流以达江海

2022-03-21 责任编辑:管理员

天色渐晚,妻子打电话问怎么还没回家,看了看时间已经快7点了,看着手头的工作,今天又免不了要加班了。

最近,公安局升级完善爆破作业单位手持机系统,增加库房手持机,领用发放民爆物品时需要刷脸和身份证,这虽然提高了民爆物品流向管控的安全性,却大大增加我们的工作量。

办理购买库房手持机的手续、现用的手持机续费升级,同步采集的人员信息数据,缺少的单位卡和电池充电器需要补充,这仅仅是刚刚开始。升级后的手持机操作方法不同,库管员要进行培训,于是提前弄来操作视频发到库管员群里。井下炸药库库管员多是一些老同志,发了以后又怕他们看不懂,自己也跟着看,研究一步一步怎么操作。不懂的地方就打电话询问其他矿上的办理人员,询问解决的办法,不知不觉就到了现在这个点了。

收拾收拾准备关电脑走人,这时微信上又滴滴的发来一则信息,原来是我们矿宣传部门的同事又在催主题教育的稿件了。作为基层兼职通讯报道员,掌握基层动态,及时采写传达基层新闻稿件,是我们的职责所在。集团公司开展“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题活动以来,全矿上下掀起了一轮热潮。矿通讯员群里各部门积极采写稿件,拍摄视频,矿区LED大屏循环播放着宣传口号,生产办公楼大屏播放着各区队、班组宣誓视频,声音斗志昂扬,激情澎湃,谱写了这个春天最美的乐章。一直想用手中的笔去记录这些时刻,但因为这几天一直在忙升级的事,稿子已经拖了好几天了,于是我暗下决心,今天一定要把它拿下。

走出办公楼,天色已黑了下来,路灯也已经点亮。回头望去,办公楼的灯大多都亮着,原来像我一样忙碌的人还真不少。

今年市委市政府在市党代会报告中提出“2026年集团公司要建成千亿级集团”的要求。集团公司则将2022年定位为“强基固本年”“项目落地年”“转型加速年 ”。聚焦改革发展的难点重点,建立起“1+9+1+N”挂图作战体系,对全年110项重点项目、重点工程、重点工作,实行“时间倒排、任务倒逼、责任倒查”。拉长加粗产业链条,立足煤炭主业,大力发展港航物流,赋能贸易金融,做优做强园区经济,推动济宁能源走向高质量发展的“快车道”。作为集团公司最老的生产矿井,运河煤矿如何为集团公司实现千亿集团的发展努力做出“运河贡献”则是我们全矿干部职工需要认真思考的问题,也是这次“打造千亿级集团,我来担当我来干”主题教育的目的所在。

今年集团公司定的目标是确保营收突破400亿元,利税40亿元。乍听起来,400亿元目标离1000亿元相去甚远,但荀子《劝学》中说“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。”我们每天努力完成的工作不就是千里中的跬步,江海中的小流吗?如果每一个济能人不能脚踏实地、加班加点的干好每天的工作从而集腋成裘、积沙成塔的完成每一天的进步,那这千亿的目标不过是“井中月”“水中花”罢了。

《吕氏春秋》有云“万人操弓,共射一招,招无不中”。在集团公司大力发展“千亿集团”的快车道上,作为权属公司的一份子,我们要以只争朝夕的心态对待每天的工作,积极发挥主观能动性,做到爱岗爱企、爱矿如家。虽然每个人的岗位分工不同,职责不同,但都要朝向一个共同的目标努力,那就是做好自己的本职工作,从而做到“争一流、争第一、争唯一”,为实现集团公司在高起点上的新发展、为打造国内一流的千亿级大型集团,为实现“通江达海”的济宁港航新业态打好基础、集聚能量,更为自己身边的“运河贡献”尽一份力。

▇运河煤矿  杨青


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