打造千亿级集团不是口号而是行动，主题教育活动深入开展，已将千亿集团的目标深入人心，认清形势任务，把握机会，自警自省，锚定工作目标再发力、再奋斗。
做好宣讲人。作为生产调度指挥中心负责人，有责任、有义务给部室职工讲清形势，明确工作任务，全面学懂、弄通形势任务教育的工作要求及工作方向，深入现场，走进区队，通过现场巡查、与职工交谈的方式，结合实际，完善形势任务宣讲内容，让形势教育课不走形势，能讲到职工的心坎里，促进工作的统一性，集中性。
当好排头兵。作为生产调度指挥中心领头人，全面开展好生产系统协调指挥工作。用“九种能力”协助组织现场，敢于担责、勇于负责、主动尽责，善于用新的思路、新的观念、新的办法，积极开展工作，以咬定青山不放松的韧劲抓落实，做到有令则行，有行则效，有效则好。转变“七种意识”，全面了解现场，吃透精神，增加工作“悟”性，深入一线，深入职工，增强大局意识和勇于担当的锐气，加强安全风险管控和隐患排查治理，做到风险管控到位、隐患及时消除，提高本质安全型管理能力。
干好协调员。作为矿井生产系统协调、组织责任人，抓好现场协调组织，及时解决制约影响生产的环节，提高工作效率；压实业务指导责任，紧跟现场，按照本专业业务工作要求，加强现场生产技术指导，提高生产效率；压实盯靠包保责任，重点工程重点跟靠，积极协调生产环节中需要解决的问题，保证现场有序生产；压实网格化包保责任，按照划定的责任区域和责任范围，定期对自己包保的现场进行标准化管理和检查考核，促进生产现场标准化水平的提高；压实互保联保责任，严格落实监督管理责任，瞪起眼抓违章，排隐患，确保施工安全顺利。
“风雨多经志弥坚，关山初度路犹长”。我们正站在打造千亿级集团蓄势待发的新起点，要以而今迈步从头越的豪迈气概，快马加鞭勇争先的冲天干劲，心中有责、胸中有策、手中有招，敢担当，善作为，紧跟公司发展目标，努力干、加油干，奋力作为，为公司发展贡献力量！
■义桥煤矿 荣维涛
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