8月22日，阳城煤电“周一大学堂”如期举办，主题是选取“烽火戏诸侯、廉颇与蔺相如、唐僧西天取经”叁个故事中的某个人物，结合岗位工作实际谈认识、谈感想。我对《西游记》最熟悉，谈谈自己的一些感想。
干工作要持之以恒。唐僧师徒四人取经路上，经历九九八十一难，终于取回真经，最关键的是唐僧作为师傅这个领导角色，哪怕财色诱惑、生死存亡，坚定取经的理想信念从不动摇。成功的路上绝非一马平川，而是荆棘密布，我们只有迎难而上、敢试敢闯、持之以恒，终会风雨之后见彩虹。阳城煤电在打造百亿级循环经济示范园区这一宏伟目标的历程中，也许会有“拦路虎”“绊脚石”，全矿上下只要坚定信心、团结协作，目标必将实现。
干工作要精诚团结。取经路上，唐僧师徒四人团队协作、相互补台，取得了不错的效果。唐僧一心向佛、目标坚定是精神领袖，但有时候人妖不分、颠倒黑白；孙悟空神通广大、本领高强，靠本事吃饭，但有时候自由散漫；猪八戒是好吃懒做、意志脆弱，但他是维系团队关系平衡的重要因素，特别是多次化解了孙悟空与唐僧的矛盾；沙僧忠厚老实、任劳任怨，老黄牛式的员工，脏活苦活一肩挑。师徒四人的形象反映了现实中各团队的现状。启发我们要想带好团队，必须根据每个人的性格特点、技能水平、管理能力进行分工定岗，科学搭配，发挥团队的最大效能。
干工作要明辨是非。孙悟空在《西游记》中叁次离开师傅唐僧，主要是唐僧肉眼凡胎，无法辨识，却怪罪悟空杀生，导致其出走。结合工作来说，就是风险研判能力不足。我们每年都进行安全风险辨识，采取防范措施，避免风险变成隐患，隐患酿成事故；作为审计部门，从事经营管理工作，重要职能就是做好经营风险研判辨识，特别是在招投标、经济合同签订、调研验收、专项审计过程中要提高风险研判能力。同时，积极运用审计信息化软件，建立资金、资产、物资采购、销售管理分析模型和设定预警指标，从大数据中筛选风险点，确定审计重点。
干工作要借力借势。孙悟空神通广大，在西天取经途中，屡建奇功，被封为“斗战胜佛”。即便如此，每当在降魔除妖过程中遇挫时，孙悟空都会及时去天上请众神仙下凡帮忙。众神仙不看僧面，也会看如来佛的面，答应孙悟空的请求。由于专业、领域的限制，即使个人能力再突出，工作也很难做到十全十美，总会存在短板和不足，我们要学会借力借势，整合资源为我所用，推动各项工作目标落细落实。
■阳城煤电 岳宗英
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