华为掌门人任正非曾说过，“人才是推动公司发展的最重要的资源，高于资本。”然而，“世有伯乐，然后有千里马”，千里马正是有了伯乐的赏识，才能得以纵横驰骋。
员工成长与公司发展之间最好的状态，应该是一场“不顾一切”的双向奔赴：公司给员工提供发展的沃土，助力其奋勇向前，最终获得归属感和幸福感；而员工融入公司后，需要充分激发自我潜力，以极高的忠诚度、执行力和成长力，与公司同频共振，共谋未来。
一来一回两封信
引出公司员工关系深层思考
董事长推荐的这篇文章《读信知困局》，一来一回两封信，从离职核心员工和公司负责人两个角度，细致阐述了核心员工和董事长的真实诉求和心路历程。核心员工的离职，注定将在短期内给公司的运转带来一定影响，而员工自身的转型，也必将面临诸多未知因素。员工为什么还是要坚决地“说再见”，到底是什么让他去意已决？为什么董事长没有再做挽留，公司与员工之间应如何持续保持携手向前的姿态呢？
在核心员工写给董事长的信中，他首先讲述了自己在公司里的发展前景，“是公司最年轻的中层管理者和高管团队的储备人才”。同时他用了更多篇幅去讲自己选择离开的理由：“不知道意外和明天哪一个先来”“在他的视野里看不到未来”“总想拥有一片自己的天空”。
在这叁个理由中，这名员工的逻辑是这样的：他想回乡进行创业，他觉得自己的能力、资源和眼界已经通过平台的历练，足以支撑进行一次人生的“弯道超车”。对于给公司的离职理由，他力陈了他看到的所谓“公司之疾”，表达了他对公司丧失了发展的信心，最后得出的结论是“这方曾经为之奋斗过的热土，已不再适合自己的发展”。
董事长在给这位核心员工的回信中，首先对自身的管理进行了反思，他联想到了那些“曾经一起打拼、在风雨中陪伴公司共同成长却又不得不离开的员工”，真情陈述了公司在疫情下艰难前行的现状与逆势前行的具体举措，他用“雪崩时没有一片雪花是无辜的”来比喻公司与员工之间的“鱼水关系”，也坦言了例如现金流情况、科技投入等信息的不对称、未公开。“正是有了员工在不同岗位上的默默奋斗，才能让公司在激烈的市场竞争中一点点发展壮大”，他在回信的最后，重申了人才对于公司发展的重要性。
读完这两封信，给我的触动极大。今年6月底，我刚刚入职济宁能源。在来集团公司之前，我在原单位工作了近15个年头，从驻站记者做到报社中层正职。我的离开，也一度给原单位造成了不小的麻烦和困扰。究其原因，一是因为现实中事业与家庭之间的长期矛盾，二是机缘巧合下与济宁能源的一场双向奔赴。可以说，读完这封员工的辞职信后，有共鸣也有自我的反思；再读完回信后，则对于自我价值的实现和奋斗方向有了更清晰的认识。
&苍产蝉辫;跳出来这两封信再看，值得深刻思考的是，作为公司一员，我们应该如何与公司并肩作战，携手奔向更长远的未来。对个人而言,公司是施展个人才华、实现个人价值的舞台，这个舞台越宽广，环境越宽松，个人的价值体现就越充分；对公司而言，公司的发展源于每个员工的劳动和创造，员工的创新与实干越能与公司发展相匹配，员工工作的主动性、主人翁意识越强，公司的发展根基就越牢固。
爬坡过坎的时候
离不开团队的群策群力
当你行路时感到异常痛苦时，那说明你一定是在向上攀登。是的，公司在攀登过程中，注定要经历一个个跨越难关的时刻，而这个过程要想顺利跨越，坚持不懈地创新求变是关键所在。爬坡过坎的时候，离不开团队的群策群力，这就需要大家心往一处聚、劲往一处使。有的人意志不坚强，工作的时候，遇到困难便知难而退，最后一事无成；而有的人意志非常坚强，碰到困难就迎难而上，勇于挑战自我，最后成为大器。希望我们都能成为那个意志坚强的人。这就像拔河比赛中一样，看似团队在发力，但是每一个人的作用都至关重要，也许失败就源自一个人的气馁和泄劲。
作为公司的一员，首先要多换位思考，多从大局着眼，多从公司发展的需求出发，工作要多一点主动、多一点担当、多一点奉献。要不断提升自我的工作能力，不断与公司发展的需求相匹配，锚定目标，以实干实绩贡献自己的力量，而不是以旁观者的姿态去看待工作，释放负能量。员工要多一些感恩之心，没有平台，或许你什么也不是，你之所以优秀，除了你的自身努力外，来自平台的默默支撑，其实是赋予了强大的能量，这些往往是很多员工轻易忽略到的因素。就像一名设计师觉得公司挣钱都是源自自己优秀的设计，但是他却忽略了品牌和团队支撑所带来的价值，当他被抛向市场后，并不一定能有更高的认可度。
“所谓合适，就要为合适的岗位选择合适的人，一定不能放错位置。错位之后，代价太大。”马云说过，对于一个公司来说，最好是人尽其才，是不是人才，关键看把他放在哪里。吸引人才、留住人才、用好人才，最好的环境是良好的体制机制。这就要求公司要当好“伯乐”，做大引才的“容器”、增强聚才的“磁场”、提高育才的“效应”，在公司内部营造良好的创新创业生态，使各类人才各尽所能、人尽其用，以达到“万马奔腾”之势。
同心同向、同频共振、双向奔赴
公司与员工之间最好的状态
通过各种方式进行上下级的沟通交流，在思想和信息上互通有无，让信息更对称，让内心更坦荡，让付出更无悔。说到思想的深处，其实每个人都是有理想和追求的，或许理想和追求有大有小，但是当情怀被释放后，无限的张力超乎想象。例如南方周末记者翁洹徒步走向汶川地震的灾区深处，采访回大量感人至深的新闻作品；退伍军人刘清伟守护海岛32年，多次与挖盗分子殊死搏斗；“七一勋章”获得者张桂梅创办免费女子高中，点亮了一批又一批大山女孩的人生梦想……
同心同向、同频共振、双向奔赴，应该是公司与员工之间最好的状态。一个公司的责任、压力和事无巨细，往往只有董事长和管理层才能深刻感知到那种内心的波澜壮阔，员工或许能了解的只是其中一二。这或许是因为大家岗位不同、分工不同、职责不同，但是大家的目标都是一致的，就是让公司发展得更好、更持续、更辉煌。所以，我们要主动做好自己的分内之事，具有大局意识地完成协作，凡事从公司的利益出发，守规矩、守底线、守安全、多创新、多协作、多奉献、多感恩，公司的未来就一定会乘风破浪、披荆斩棘。
一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限；而一名员工，只有置身拼搏创业的环境，才能蓬勃向上。当前，济宁能源正朝向“千亿级集团”不断奋进，对于公司自身来说，完成这次跃升必定要一路披荆斩棘，克服重重困难，实现这一奋斗目标，离不开1.4万名济宁能源人的同心协力。这需要员工与公司同样要始终保持向上的姿态，永不放弃。
正如“中国百米飞人”苏炳添所说的那样：“我跑进9秒83的路充满了曲折和困难。我的身高只有1米72，100米要比博尔特多跑7步。我只能付出比别人更多的努力，才能站到和别人同一起跑线。”
文丨马辉&苍产蝉辫;（党群工作部）
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