济宁能源发展集团
■本报通讯员 王广蓬
济宁能源发展集团严格落实市委市政府及市国资委各项工作部署，坚持“把方向、促经营、助转型、强保障”四轮驱动，高擎党建引领先锋旗，激活党建工作活力，谱写高质量发展新篇章。
把方向：党建引领战略发展
济宁能源发展集团党委把党建写入公司章程，建立健全党委会议事规则。在发展实践中，确立了“安全底线牢、运行效率高、经济效益佳、公司和谐好、发展后劲足”高质量发展目标，实施“以煤电、港航物流为主业的一体两翼、双轮驱动”战略，着力打造核心竞争力突出、国内一流的综合能源集团和大宗物资供应链服务商。打造汶上煤电汽工业园、金乡煤焦化工业园、梁山智慧物流园、邹城精密制造产业园、高新区教育产业园五个园区；海纳科技装备制造维修一个中心；陕西榆林外部资源开发一个基地。“511”布局推动区域经济发展。2019年前9个月，召开36次党委会，对125项议题进行研究，推动公司战略规划、改革发展任务落实落地。
促经营：党建提升中心工作
集团党委围绕公司生产经营开展工作，把提升公司竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。
严控安全风险。围绕“向八个方面要安全”做文章，设立党员突击队、党员示范岗、党员责任区，以齐抓共管、团结和谐筑安全。
夯实管理基础。落实“不忘初心、牢记使命”主题教育调研部署，开展“查找管理弱项、补齐管理短板、夯实管理基础”基础管理达标提升，领导班子带头开展调研，以调研成果推进问题解决。
强化提质创效。党员干部围绕“向十个方面要效益、从七个方面降成本”，严格预算管控，细化成本控制。集团目前是济宁市市属国有公司中营收规模最大、盈利水平最高的公司，在全国煤炭行业50强中排名第41位。
助转型：党建推动动能转换
在巩固煤电传统产业的基础上，积极谋划公司转型发展新思路，迈出新旧动能转换的强劲步伐。
把握时机上项目。在瓦日铁路建设初期,集团党委瞄准铁路与运河交汇难得机遇, 抢占“西煤东输、北煤南运”咽喉要地,果断投资物流中心项目,打造“公、铁、水”三位一体联运大枢纽。
高位推动“双招双引”。党委班子成员带头进行项目开拓。引进世界500强公司陕西煤化集团，合力打造智慧物流园区。对资源枯竭的落陵煤矿，建设2000亩的高端精密制造产业园，北京艾坦姆高端流体控制阀生产线顺利入园，打造我市矿井转型升级的成功案例。与上海旗升电气合作成立山防电磁驱动技术公司，智能制造产业实现提档升级。海纳科技在“新叁板”成功挂牌，开启通往资本市场的大门。
强保障：党建夯实创业基础
围绕“思想稳定、支部过硬、作用发挥、素质提升、勤政廉洁”，五指握拳，重点发力，夯实公司发展之基。
创新思想政治工作。构建“坚定理想信念、沟通拉近距离、凝聚发展共识、厚植文化情怀、注重权益维护、强化组织保障”“六位一体”的思想政治工作体系。推出系列快闪《我和我的祖国》，将“不忘初心、牢记使命”主题教育与爱国主义充分结合。
建设过硬基支部。持续深化“叁基工程”，大力实施过硬支部“五化”建设，34个支部首批通过市国资委过硬支部验收。
充分调动支部及党员作用发挥。开展“做合格党员、建过硬支部、当干事先锋”活动，梁山物流将支部建在项目上，提前完成一期铁路专用线、煤炭储配中心建设，计划叁年的工程一年完成。
注重职工队伍素质提升。扎实推进“争做文明员工 争创文明单位”活动，搭建党建论坛平台，组织高层管理人员、党务干部去高校脱产培训。
强化党风廉政防线。围绕廉洁抓自律、他律抓监督、组织抓管理，落实了“两个责任”。强化作风建设，“担当作为、马上就办”，帮助解决基层难题200余个。26项事关集团改革发展的重点任务，实行挂图作战，凝聚干事创业的精气神。
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