来源：齐鲁晚报APP·齐鲁壹点 作者：张善斌
济宁能源发展集团党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉把党的建设融入中心工作各个方面、全部过程，在市国资党委的正确领导下，切实把党的政治优势转化为公司发展优势，为做优做强公司提供坚实政治保障。
坚持党建引领，凝聚队伍合力
充分发挥党委领导核心和政治核心作用。济宁能源党委把党建工作要求写入公司章程，使公司党组织内嵌到公司治理结构之中。修订完善了《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》《董事会审议决策事项清单》《贯彻落实“叁重一大”决策制度实施办法》，严格执行民主集中制，坚持对重大问题履行党委会前置决策程序，2020年组织召开73次党委会，对291项“叁重一大”事项议题进行研究，推动改革发展任务落实落地。创新搭建“六位一体”思政平台。针对职工思想政治工作新特点，研究实施意见，明确34项工作内容，构建“坚定理想信念、沟通拉近距离、凝聚发展共识、厚植文化情怀、注重权益维护、强化组织保障”“六位一体”的思想政治工作体系。建立职工思想信息卡收集机制，借助职工思想动态信息卡，通过“说事→理事→干事→评事”，实现职工心事四步清，凝聚起健康向上的正能量。实施品牌典型引领。推进“一企一品牌”工程，结合单位发展实际、产业特点，打造了一批“立得住、叫得响、过得硬”的公司党建品牌，义桥煤矿“双百双强”、阳城煤电“思政聚心”、运河煤矿“运河从廉”、金源煤矿“和谐发展”、花园煤矿“温暖党建”，各具内涵、亮点纷呈。在支部特色上做文章，安居煤矿综采二区党支部创建“智慧党建”，开展“线上+线下”主题党日活动，推行“图片+二维码”可视化教育，推行“党建超市”，创出基层党建新气象。
坚持理论学习，提升政治素养
领导干部带头学。强化中心组学习，健全了党委理论学习中心组学习制度，编制下发了学习计划及配档表，实现了中心组学习制度化、规范化，做到了学习跟进、认识跟进、行动跟进。组织党员领导干部专题读书班，系统学习《习近平谈治国理政》第叁卷、学习党的十九届五中全会精神，思想政治受到洗礼。搭建平台集中学。成立了济宁能源发展集团党校，为党员领导干部搭建了党性锻炼的熔炉、素质和能力培训的基地、发现和培养年轻人才的平台，已培训干部2000余人次。“请进来+走出去”相结合，不定期邀请党校、大学教授来集团授课，举办系列讲座，使党员干部的学习紧跟时代的脉搏。党委班子带队对标学习，组织到潍柴、兖矿、山能、榆能等公司学习13批次，组织后备人才干部赴清华大学、武汉大学等高校深造培训，组织党员干部到济宁干部政德教育学院，脱产集中进行多角度、全方位“为政以德”思想教育。创新形式灵活学。针对党务工作者开设“党建论坛”，组织典型案例分享、情景模拟演练，有效提升党务工作者素质能力。加强日常“灯塔-党建在线”“学习强国”学习，开展“线上+线下”主题党日活动，推行“图片+二维码”可视化教育。利用公司微信加载培训类小程序，网上学习、考核更有效、更灵活。
坚守初心使命，真情汇聚民心
济宁能源始终把服务职工群众作为宗旨，紧密联系职工群众，倾听职工群众心声，反映职工群众所想，解决职工群众所困，加强服务长效机制，用真情汇聚民心。构建服务的机制。开展“担当作为、马上就办”联系服务基层一线活动，建立党员领导干部联系服务基层制度，深入基层帮助解决实际问题、推进公司重点工作项目。丰富服务的载体。开展春送健康、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖活动，筹措专项资金支持公司开展“送清凉”活动，并为公司一线职工送去“清凉礼包”。各公司在春节、元宵、端午节、中秋节期间分别开展节日送慰问活动。开展“生日送蛋糕，点滴暖人心”，让每一位职工感受到公司大家庭的温暖与关爱，增强公司凝聚力和向心力。关心职工身心健康，开展心理保健知识讲座和咨询活动，及时为不同职工群体提供心理服务，做好心理疏导工作，缓解职工心理压力。进一步丰富职工业余文体生活，定期组织知识竞赛、健步走、联谊会、读书交流会，不断完善职工之家软硬件设施，寓教于乐，增进健康，活跃身心，激发集体荣誉感和爱岗进取精神。
强化安全理念，夯实发展根基
济宁能源始终坚持安全是发展的根基，把“安全高于一切，安全重于一切，安全是最大的政绩，安全是最好的效益”这一理念贯穿始终。严控安全风险。扎实推进“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育，围绕“向八个方面要安全”做文章（向各级一把手、生产技术管理、管理创新、培训管理、诚信管理、齐抓共管、团结和谐、生产现场标准化八个方面要安全）。建立健全党员监督岗安全监督机制，党员身边无“叁违”安全管理争先机制，开展安全管理“叁个一”活动（每月查找一个安全隐患，每月解决一个安全难题，每月找一个安全不放心人员谈话），实现服务中心不偏离。以“智能+技术创新”赋能安全生产。实施“机械化、自动化、信息化、智能化”建设工程，投资4.3亿元对9户煤矿公司现场设备进行升级改造，先后建成智能化采煤工作面18个，建成智慧矿山示范点2家，大幅降低了职工劳动强度，改善了劳动环境，实现了煤炭开采方式由综采向智采的升级，逐步开启了“井下采煤、井上操控”“有人巡视，无人操作”的采煤作业新模式。安居煤矿入选全国首批智能化示范煤矿建设名单，是全省唯一入选的市属国有公司。由何满朝院士指导的“110工法”切顶自留巷采煤工法在安居煤矿成功实施，打造了千米深井实施“110工法”的模板，有效减少了冲击地压风险，消除了工作面间煤柱，防止遗留煤柱自燃，降低发火风险。
强化发展理念，推动转型升级
济宁能源发展集团按照省市新旧动能转换总体要求，以打造国内一流的综合能源集团为目标，实施“一体两翼、双轮驱动+园区经济”战略，加快转型升级步伐。稳步发展煤电板块。现有煤矿提档升级，积极推进绿色开采。加强新资源开发。收购榆林市优质煤炭资源1.39亿吨，建成产能400万吨的朱家峁煤矿。加大现有资源补勘力度，获得近1亿吨资源储量。快速发展港航物流。大力发展港航物流产业，积极参与济宁资源型城市转型进程。抢抓机遇建设了梁山多式联运物流园区，被确立为山东省煤炭应急储备基地、山东省首批物流专项示范工程和省第二批多式联运示范工程。经国家交通部批准，水运工程列入“十叁五”规划并获批2.65亿元无偿补助资金。成立济宁港航发展集团，推动济宁市港航公司规模化发展，年内可形成2700万吨/年的吞吐能力。全年港航物贸板块可实现销售收入60亿元，成为新的支柱产业。3-5年内，力争建设江北最大的内河航运中心，培育形成年吞吐量过亿吨、年产值500亿以上的港航物贸特色优势产业，开辟全省内河运输新格局。做优做强制造业。聚焦济宁制造强市建设，以招商引资盘活闲置资产，以新项目赋能老旧矿区，建成规划面积1600亩的济宁能源高端制造产业园。去年引进德国技术，建设了艾坦姆高端流体控制阀项目。配套引进精密铸造、液压马达等项目。目前已经吸引12家公司入园，其中国家级高新技术公司3家，年产值近6亿元，5年内可达到25亿元。成为济宁市新旧动能转换示范园区、“510”工程公司。培育发展服务业。成立致远教育、美豪酒店、物业公司，同步设立党支部，盘活了存量资产。成立东方圣城租赁公司，今年投放资金6亿元以上，实现了金融与实业融合发展。
强化责任担当，彰显国企风范
济宁能源在坚持高质量发展的同时，积极履行国有公司责任担当，不断完善社会责任管理体系，将社会责任的承担和履行纳入公司的日常经营管理中，制定了一系列煤炭资源、环境保护、节水减排、帮困助学等方面的社会责任制度。近年来，集团公司开展结对帮扶活动，先后驻村联户对口帮扶汶上、邹城、梁山等村庄，累计落实各类帮扶资金800余万元，支持乡村扶贫脱贫，为推进地方经济发展做出重要贡献。打造“民意5来听”民情书记团队，建设“民意5来听”联络驿站听民意解民忧, 每月15号定期开展“健康义诊”等活动，着力打造济宁基层党建引领基层治理和服务群众工作品牌。积极开展抗疫捐款捐物、慈心一日捐、捐建爱心小屋，累计总额达510余万元。投资9980万元建设高盐水治理项目，服务国家南水北调战略。
通过党建引领，济宁能源基层党组织的凝聚和和战斗力进一步提升，为公司改革发展提质加力，提升了公司竞争实力，实现了国有资产保值增值。集团信用评级础础+、煤炭及能源行业排名同比分别晋升7个位次、19个位次等6项指标均刷新历史最好水平。济宁能源荣获“2018-2019年度山东省公司思想政治工作先进单位”荣誉称号，集团及权属公司曾荣获全国“五一”劳动奖状、全国煤炭行业“效益十佳”单位、全国煤炭工业现场管理先进公司等多项荣誉称号，并涌现出了“全国劳动模范”、党的十八大代表潘兴喜等数十名省级以上先模人物。
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