济宁能源发展集团把“我为职工办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，立足实际、精准施策，探索坚持一核引领、构筑一个共同体、搭建两个平台、立足叁个聚焦的“1123”工作法，着力解决职工“急难愁盼”问题。今年1-8月份，济宁能源及权属公司领导干部累计走访职工2000余人次，征集职工思想动态信息卡6263个，归类汇总、跟踪解决基层困难事、职工烦心事3659项，办结率达到100%。
坚持“一核引领” 建强筑牢堡垒
济宁能源强化党组织核心引领，发挥头雁效应。开展“深化党史学习教育、弘扬伟大建党精神”干部作风大整顿活动，做到思想上共识、行动上共为、纪律上共约、事业上共创。开展专题调研，将“我为职工办实事”落实情况纳入公司党建、文明单位、目标责任书考核，以有质量、有效率、有温度的实事，检验党史学习教育成效。集团领导干部带队，集团机关10个部室、3个中心全力下沉，包保31家权属公司，137个基层党支部，创新实施1+齿+1+狈工作法。即：一名集团公司领导干部，包保1-2个公司、联系一个党支部、包抓狈个党员群众，打通“中梗阻”、架起“连心桥”。
构筑一个“共同体” 绘就干群“同心圆”
济宁能源以“四步工作法 五个第一”打造办实事“共同体”，确保职工诉求件件有回应、有落实，绘就干群“同心圆”。集团公司、各公司领导小组办公室统筹督办、各职能部门主办、各基层党支部联办、党员干部带头办机制,依托“职工思想动态信息卡”，时时开展职工思想动态调查。通过“开放说事、分类理事、明责干事、跟踪评事”四步工作法，实现“职工心事四步清”，有效解决办实事、保落实、提质效的难题。
搭建“两个平台” 提升服务质量
线上平台听民声。济宁能源在实行“开放日”、公开电话、建立信箱等常规方式的基础上，大力推进“互联网+”技术应用，打造集“公众号、网站、微信群、蚕蚕群、电子邮箱、翱础”为一体的“六联动”“传声筒”沟通平台，实现了对职工身边的“急难愁盼”问题和合理诉求愿望的快发现、快掌握、快反应、快处理。
线下平台办实事。济宁能源明确“一人一事”思想政治工作机制，使工作有遵循、过程讲程序、管理有闭合。研究印发《济宁能源发展集团对于建立职工思想动态信息卡制度的通知》，畅通职工“心事”表达、解决的渠道，确保职工诉求“马上就办”。
立足“三个聚焦” 助力高质量发展
聚焦职工“急难愁盼”，各个击破“难点堵点”。集团党委研究制定“我为职工办实事”重点项目工作计划清单。截至2021年8月，集团先后投资4427万元率先完成7家煤矿智能化矿山综合管控平台建设，累计建成智能化开采工作面25个，煤矿大型机台和主要系统实现少人化、无人化作业，极大地改善了职工工作环境、降低职工的劳动强度。
聚焦“万众红心”志愿服务，践行国企责任担当。集团公司打造“万众红心”志愿服务品牌，以服务暖民心、聚力量。“万众红心”志愿服务队100余人集体联动，共同发力，赴金乡、汶上、邹城、安居、兖州等地，关心关爱留守儿童、孤寡空巢老人，为他们送去生活用品和学习用品。
会诊把脉精准发力，心系群众开出良方。济宁能源投资2600多万元解决接管公司历史遗留问题，为方圆忻居1784户居民办理房产证，解决了群众上房10多年不能办证的难题；积极参与共建济宁市“幸福食堂”。今年8月30日，集团公司向“幸福食堂”基金捐赠100万元，以实际行动促进济宁市新时代文明实践；常态化参与“慈心一日捐”“圆梦微心愿、点亮新希望”“共建济宁希望小屋”“99公益日?春蕾计划”“消费援疆”等慈善公益活动，累计完成慈善捐赠3225万元。
■大众报业 记者 吕光社 通讯员 张善斌 徐姗姗
（2021年9月12日刊发）
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