济宁能源发展集团扎实开展“我为职工办实事”实践活动，通过搭建“三个平台”，畅通“三种渠道”，立足“三个聚焦”的创新工作法，全面准确把握职工思想脉搏，促进职工思想问题疏导和化解，达到思想问题与实际问题同时解决，办实事与讲道理相结合“双题同解 事理皆明”的预期目的，为集团公司和谐稳定发展注入新活力。
搭建“叁个平台”精准把握职工思想脉搏
搭建信息交流平台听民意。济宁能源在实行“开放日”、公开电话、建立信箱等常规方式的基础上，大力推进“互联网+”技术应用，打造集“公众号、网站、微信群、蚕蚕群、电子邮箱、翱础”为一体的“六联动”“传声筒”沟通平台。每名党员联系3名职工群众，包保党员随时待命，只要职工“下单”，公司随时“接单”，让职工享受“一站式服务”，实现了对职工身边的“急难愁盼”问题和合理诉求愿望的快发现、快掌握、快反应、快处理。
搭建思想沟通平台听民声。集团公司研究印发《济宁能源发展集团对于建立职工思想动态信息卡制度的通知》，借助信息卡的填报和处理，班组“日联络”、区队“周调度”、公司“旬走访”、集团“月联络”工作机制，畅通职工“心事”表达解决的渠道，确保职工诉求“马上就办”。
搭建谈心交流平台听民愿。集团公司党员领导班子成员带队，集团公司10个部室、3个中心全力下沉，包保31家权属公司，137个基层党支部，创新实施“1+齿+1+狈”工作法。即：一名集团公司领导干部，包保1-2个公司、联系一个党支部、包抓狈个党员群众，打通“中梗阻”、架起“连心桥”。
畅通“叁种渠道”有效化解职工思想问题
坚持“面对面”宣讲，化解倾向性思想问题。针对职工形势任务不清、发展信心不足等实际问题，集团公司领导班子成员带头赴公司开展形势任务战略规划宣讲，相关部室开展专题宣讲，组织劳模事迹报告会、巾帼心向党女工报告会让大家学有榜样、行有示范、赶有目标。组织薪酬分配宣讲培训会，有针对性地解答职工关心关注的改革热点问题，为职工解疑释惑。
坚持“心连心”走访，解决深层次思想矛盾。面对职工思想价值取向多元化、利益诉求多样化趋势，建立集团、公司、区队叁级走访网络，加大对思想波动大、家庭困难重点人员的家庭走访力度，送去组织的关怀和温暖。今年以来，集团公司及权属公司各级干部共走访重点职工家庭2000余户。
坚持“点对点”包保，破解思想政治工作难题。坚持每月围绕安全稳定、思想情绪等多个方面，对职工队伍进行思想分析排查，分类建立完善重点人员档案，摸清现实情况，掌握真实底数，做到职工基础信息明、动态数据清、思想情况准，有针对性地制订工作措施，消除职工思想隐患，严格落实“七必谈”。以基层党支部为主体，建立重点人员联系包保制度，完善各公司党委、基层党支部、班组叁级包保体系，明确各包保责任人具体工作内容、工作职责和工作措施等。
立足“叁个聚焦”高效解决实际问题
聚焦职工群众“急难愁盼”，各个击破“难点堵点”。集团公司党委研究制定《对于推动党史学习教育走深走实的若干措施》、《济宁能源发展集团党委党史学习教育一把手任务清单》，要求集团公司各生产型公司围绕“两堂一舍”、地面办公、工广环境、后勤服务保障等方面，研究确定不少于5项“我为职工办实事”重点项目工作计划清单。截至2021年8月，集团公司投资4427万元率先完成7家煤矿智能化矿山综合管控平台建设，累计建成智能化开采工作面25个，极大地改善了职工工作环境、降低了职工劳动强度。聚焦重点实事项目，关爱职工“立说立行”。通过召开近150次职工座谈会、23次公司领导班子专题会议，研究发布集团公司“我为职工办实事”实践活动项目，聚焦安全生产环境营造、职业病防治、职工技能素质提升、职工大病医疗补助等职工热切期盼、关心关注的九大项工程，公布首批205项“我为职工办实事”项目清单，积极主动为职工办实事、解难题，确保实践活动扎实开展、有力推动。
会诊把脉精准发力，心系群众开出良方。集团公司投资2600多万元解决接管公司历史遗留问题，为方圆忻居1784户居民办理房产证，解决了群众上房10多年不能办证的难题，践行国企社会责任担当；积极参与共建济宁市“幸福食堂”。今年8月30日，集团公司向“幸福食堂”基金捐赠100万元；常态化参与慈善公益活动，累计完成慈善捐赠3225万元。
■济宁能源发展集团 张善斌 徐姗姗
（2021年10月8日第3版刊发）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
