走进济宁能源发展集团物资供应公司，一幅幅强化党的领导、推进精神文明建设的牌板格外醒目。该公司始终坚持党建引领，规范公司管理，引领职工行为，将精神文明建设融入公司经营的方方面面，受到社会广泛好评，先后获得“济宁市诚信公司”“济宁市工人先锋号”“2020山东社会责任公司”等荣誉称号。
济宁能源发展集团物资供应公司是专业化采购公司，主要承担济宁能源发展集团权属公司的采购、仓储等业务。2014年7月成立以来，公司充分发挥集中采购的规模优势和物资调剂使用的集群效应，大幅度降低了集团公司采购成本，减少了库存积压。公司主要负责同志向记者介绍说：“我们的成功经验之一，就是坚持诚信经营理念，用服务提升价值，不断推进精神文明建设。”公司成立7年多来，挖潜力、降成本、保供给，苦干实干，以为集团内部公司提供优质服务为宗旨，以开拓外部市场保持合理利润为发展重点，取得优异成绩：构建了物资管控平台，实现“六统一”管理模式，采购效率成倍提高；以公平公正之心，大力开展供应商竞争性淘汰工作，减少中间商，优化了供应商结构；充分发挥物资集中采购的规模优势、物资调剂使用的集群效应，年均节约采购成本3000余万元，大幅度降低了集团公司整体库存。
为了将精神文明建设深入进行下去，该公司格外重视员工诚信操守的培育。每名员工都是叁管人员，因为管理权限多，承担的责任也多，这就需要培育员工的诚信价值观，采购环节的每一步，一靠制度约束，同时也需要员工的自我诚信操守。公司要求每名员工过好权力关、金钱关、人情关，做到慎初、慎独、慎微。要求员工做干净、清澈的人；做品行端正、有气节的人。用每名员工的干干净净，换个个家庭的月朗风清。
该公司充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党风廉政建设放在突出位置。坚持集体决策、企务公开，做到体系健全、责任明确、制度完备、执行严格。党员骨干在工作实践中不断探索科学合理的系统管理流程，所有经营活动都做到阳光、公开、透明，“像鱼缸里的鱼一样，接受公众的检阅、监督”；所有用权环节放在阳光下“暴晒”，经得起质疑，经得起倒查。
为将精神文明建设融入经营管理工作，公司采取五项措施，进一步提升公司精细化管理水平。一是深入开展“勤简精诚廉”特色党建品牌创建，通过对干部职工勤、简、精、诚、廉核心品格的培育，抓班子、带队伍、聚人心、促发展，助推“六统一”大物资改革等重点工作攻坚；二是深入开展“标准化提升”活动，通过学标准、对标准、落实标准，提升基础管理；叁是建立到各部室、各分部、各使用单位检查或调研的长效机制，通过深入调研，深控各环节，主动找“问题”“挖问题”，抓好问题整改，提升工作质量；四是抓好各部门核心业务管理，确定指标，抓好关键指标控制；五是持续深入开展“作风大整顿”活动，促进干部职工境界提升、精神提振、作风优化，增强广大干部职工干大事的志气、干硬事的骨气、干成事的底气。通过采取以上五种措施，提升公司精细化、精益化管理水平。
■大众日报 记 者 左丰岐 通讯员 贾淑鸿
（2021年10月21日）
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