经济导报济宁讯（通讯员 刘海 李兴建）奋进新征程，建功新时代。进入2022年，面对新形势新任务新要求，济宁能源发展集团坚持以质效党建为引领，狠抓创新突破项目，以20项党建工作要点为抓手，嵌入融入公司治理环节，通过“作风建设、思想引领、强基固本、人才强企、正风肃纪、党群共建”六大行动，赋能公司高质量发展。
开展作风建设，赋能高质量发展内生动力
虎年伊始，济宁能源党委迅速召开干部作风建设动员会议，安排部署干部作风建设工作，36家权属公司和部门进行了工作反思和表态发言，对全年预算分解和“叁重”工作进行了挂图作战汇报，主动认领，科学谋划，细化落实。围绕全市“七个必须、七个破除”，扎实开展“六个创新争先”，瞄准全市“争一流、争第一、争唯一”，努力做到“叁破叁立叁敢”，先后制定《2022年干部作风建设专项行动实施方案》《对于建立改进作风狠抓落实若干机制的意见》《对于建立干部执行力和工作实绩档案的实施意见》若干文件，把一项项要求落实到行动指南和纲领中，把一个个目标细化分解到“作战图”和“进度表”中。
开展思想引领，赋能高质量发展政治保障
坚持思想引路，凝聚改革发展共识。持续加强政治理论学习，精心编制党委理论学习中心组学习方案，大兴学习之风，争创学习型公司，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，大力开展“打造千亿级集团 我来担当我来干”主题教育活动，深入推进形势任务教育，汇聚起“一家人、一盘棋、一条心”的发展共识，形成“打造国内一流的千亿级智慧供应链集成制造商和能源物流产业服务运营商”的强大合力。
开展强基固本，赋能高质量发展组织保障
坚持抓基层、打基础、练基本功，进一步加强党的组织建设和党员队伍建设，让党旗在改革发展主战场、安全生产第一线高高飘扬。理顺各权属单位党组织和党员关系，基层区队全部配备专职党支部书记，创新实施党建“微治理”。混合所有制公司全部配齐党组织负责人和党务干部，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接和考核对接，确保党建工作与集团发展“同步调”“无盲区”。狠抓党务干部培养和自身建设，以干部素质提升大讲堂为抓手，开展“人人上讲台”活动，一月一专题，构建“全覆盖”“滴管式”的干部培训体系。加大党务干部与经营管理、专业技术干部交流轮岗力度，锤炼党务干部讲政治、有思想、善谋划、会动员、肯干事、能攻坚“六种能力”，锻造复合型骨干人才。
开展人才强企，赋能高质量发展队伍保障
坚持党管干部、党管人才原则与发挥市场机制作用结合起来，大力实施人才开发工程和素质攀登计划。实施“千人猎英计划”，大力引进优质高校毕业生、“即插即用”人才和岗位技能人才，激活人才存量。实施“青年摇篮计划”，扩充“3215”后备人才库，分专业选拔一批30岁以下优秀人才进入科级干部储备库，进行“蹲苗”培养。通过优才优级、筑巢引凤、柔性引才、奖惩机制等若干激励措施，引进“为我所用”的高层次人才。启动“全员素质攀登计划”，建立健全中层干部、管理人员、技术人才、技能工人分级培训培养体系，确保全员培训率100%，提升全员整体素质能力，满足公司发展需要。
开展正风肃纪，赋能高质量发展纪律保障
坚持把严纪律、正作风作为提高工作落实质效、保障公司稳健发展的着力点，以党风廉政建设新成效护航公司高质量发展。落实全面从严治党“两个责任”清单，每半年听取并研究党风廉政建设事项不少于 1 次，重大事项随时研究，定期向上级党组织和纪委报告责任落实情况；坚持和完善公司领导人员述责述廉、廉政谈话、重要事项报告、经济责任审计等制度，探索实施内部巡察制度。加大监督执纪问责工作力度，重点围绕物资采购、工程建设、产物销售、选人用人等重点领域和关键环节，深入开展监督检查，严查严处侵害职工群众切身利益的“微腐败”和不正之风。
开展党群共建，赋能高质量发展基础保障
坚持“依靠职工办公司，办好公司为职工”不动摇，发挥群团组织联系职工群众的桥梁纽带作用,团结动员广大职工当好“主人翁”，争做“主力军”。完善群团组织构架，夯实工作基础，扎实做好女工、团员、青年建功赋能工作，在服务大局、促进和谐中贡献巾帼力量，在创先争优激发青年团员先锋和排头兵作用。充分发挥群团组织优势，做好思想政治工作，当好职工的“辅导员”，大力弘扬社会主义核心价值观，深入推进“争创文明单位、争做文明职工”活动，评树宣传各领域各战线涌现出的先进典型和模范事迹，与公司文化进行深化融合，凝聚团结奋进、干事创业的精气神。（3月25日发布）
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