大运河波光粼粼，两岸欣欣向荣。如果说文化是大运河的灵魂,那么生态则是大运河的生命。水清河美,繁华方可重现。济宁，作为南水北调东线工程重要输水干线城市，保护运河生态,守护“一泓清水”,是责任更是使命。在加快转型发展的生动实践中，济宁能源发展集团始终勇担社会责任、展现国企担当。
习近平总书记说：“保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。”
市委市政府贯彻落实习总书记指示精神，于2020年从水环境保护、运河文化传承、物流产业发展等角度出发，由济宁能源发展集团牵头，组建了济宁港航发展集团，做好“济宁港航”文章。港航集团成立伊始，就将生态环保放在重中之重，推动港航产业由分散发展到有序协同、由“小散乱低”到“集约高效”的高质量转型。组建了全省第一支新能源船队，开辟了“济宁—武汉”集装箱班轮等省内外航线60余条。
在梁山港全国最大单体钢结构封闭式储煤棚内，记者看到，全封闭式煤棚内部采用智能尘感喷淋降尘系统和自动化消防系统，无论是大雾天气、雨雪寒潮还是环保预警都不受任何影响。智能火车清车机获得国家发明专利，实现了一键操作，自动寻址定位，整个清扫过程全自动运行，消除了安全风险，减少了环境污染。在全市率先启用108辆尝狈骋国六运输车，破除了环保预警影响发运的限制，为环保港口、生态港口建设奠定了硬件基础。
安全高于一切，生命重于泰山。济宁能源牢固树立“人民至上、生命至上”以人为本的理念，“没有生命就没有一切”的理念，“不安全不生产”的理念，“安全就是最大的政治、安全就是最大效益”的理念，真正做到“安全与效益发生矛盾时，安全生产的成本可以升，公司利润可以降，矿井可以停，但不安全不生产的思想绝不能丢，切实把安全生产工作放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的位置，构建起安全生产管理长效机制。
“为社会做贡献、为公司求发展、为职工谋福利，这是济宁能源发展集团的初心与使命。首要任务是经营好公司，把公司做好做大做强。”济宁能源发展集团党委书记、董事长张广宇在接受采访时说。“在竞争日益激烈的今天，公司要想活下去，活得好，别无他路，只有一个字‘干’，一切方法只有在干中才能找到，一切机遇只有在干中才能抓住，一切目标只有在干中才能实现。目标任务的实现，盼不来、等不来，只有辛勤的汗水浇灌出来。”
面对国有公司机构臃肿、效率低下的传统机制沉疴，济宁能源发展集团大刀阔斧推进21项“倒计时”改革任务。在市管公司中率先完成“叁大瘦身行动”，压缩机关机构近60%，装备自动化减员近1000人。完成混改公司12户，试点管理骨干持股，4户公司进入上市工作程序。将5个内设机构推向市场，清理僵尸公司11户，清收历史账款2.98亿元，完成2000名退休人员社会化移交，激发内生动力和市场活力。针对国有公司常见的“跑冒滴漏”现象，济宁能源提出“从七个方面降成本，向十个方面要效益”的理念，谋求公司经营效益最大化。从战略布局、生产过程、人力资源开发、资金统筹等七个方面降成本，向安全生产、结构调整、运营质量、积极创新等十个方面要效益。定期开展管理干部“全体起立”、专业技术人员“揭榜设擂”活动，激发了队伍创新力。“十叁五”时期，公司经济总量和发展质量稳步提升,销售收入年均增幅16.99%，同比“十二五”末翻了1倍。利润年均增幅23.88%，利税年均增幅14.15%，资产总额年均增幅8.03%，国有资本保值率年均105%以上。
近年来，济宁能源发展集团积极投身国家“一带一路”战略。对外，积极对接东盟国家开展合资合作，与马来西亚森达美集团携手开展3家港口公司的运营开发。对内，通过建设梁山铁水联运项目，联通大运河和瓦日铁路，形成了贯通京津冀一体化、长叁角一体化、中部崛起叁大国家战略福地，联动上下游、贯通产供需的绿色物流大通道。同时，进军陕北能源基地开发，与西安地勘院合作共同开发榆林芦殿井田，建成年产能力300万吨的朱家峁煤矿；与陕煤集团合作引进2.09亿元资金，荣获“全省参与西部大开发突出贡献集体”称号。
在今年2月份召开的山东省2022年工作动员大会上，济宁能源发展集团党委书记、董事长张广宇被授予“山东省优秀公司家”。这标志着拥有50多年历史的济宁能源发展集团，闯出了新天地，成为济宁市乃至山东省推动新旧动能转换、赋能高质量发展的成功实践者。
加快发展时不我待，牢记使命勇争一流。令人赞叹的成绩背后，是济宁能源人日夜兼程的无怨劳作。站在新的历史坐标，济宁能源这艘巨轮，乘风破浪、扬帆远航。
■济宁日报 记者 韩利峰 史忠强 张伟 张家方 通讯员 张善斌
（2022年5月11日头版刊发）
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