今年以来，山东济宁能源发展集团霄云煤矿以“基础管理建设”为支点，深入实施矿井管理达标创建工程，充分发挥设备管理员、定额员、工程质量验收员“叁大员”作用，实现了1316大倾角综采工作面安全、高效生产。
加强设备维护保养&苍产蝉辫;提高运行可靠性
“瓦斯监测正常、设备排查正常，可以开机。”随着调度指挥信息中心工作人员的一声令下，霄云煤矿1316综采工作面配套设备陆续启动，开启了煤矿一班忙碌的工作。
综机设备能否高效稳定运转是决定工作面生产效率的关键因素之一。
“我们不断优化1316综采工作面劳动组织，加大设备操作培训、检修维护、日常管理力度，以‘生产班次设备零影响’为目标，加强采煤机、皮带运输机、刮板运输机等重点设备的检修，并通过实时监控设备运行参数，动态调整生产节奏，保障采煤机割煤全程无影响，缩短开机时间，争取更多时间开展设备检修维护，形成良性作业循环。”该矿设备管理员李佰峰说。
该矿提倡人人都是设备管理员、台台设备有人管，以专业技术为重点，创新开展井上理论学习、井下实践操作“两级课堂”，邀请厂家技术人员开展新设备、新工艺专题培训，确保职工认识到位、理论过硬、操作熟练。
该矿严格执行“动态点检、静态定检”维修模式，通过问诊、目视、听声、触摸等多种方式判断设备的运行状态，并建立设备维护保养台账，对重要部件、易损元器件，标明更换时间、型号、更换人等信息，为设备后期维修保养提供依据。
“经多次实践验证，我们最终决定单独划出一个检修班次，进一步优化劳动组织，对设备开展全方位维护与保养，取消生产班班中检修流程。虽然看似生产时间减少了，却提高了设备可靠性，大大提高了生产效率。”霄云煤矿综采一区区长陈凡刚说。
随现场变化调整劳动定额&苍产蝉辫;撬动全员创新创效
“我们持续应用新工艺、新装备、新材料、新技术，劳动效率、劳动组织也随之发生了变化。针对这一情况，劳动人事科创新提出了将‘变化管理’思维融入劳动定额管理。”霄云煤矿劳动人事科定额员马闯说。
当设备升级改造、施工现场环境发生变化时，定额员紧盯“变化点”，通过多种方式调查研究，深入现场写实，与工作人员交流工艺、设备参数，找准劳动定额与实际操作的结合点，使劳动定额既能适应新技术应用，又能激发职工干事创业热情。
“1316工作面安装初期，机修厂引进新型缠线机，解决了原来人工盘电缆工作强度大、效率低的问题，加快了机修工盘电缆的速度，并快速将电缆封车下井，确保了1316工作面的安装进度。定额员根据劳动强度精准写实，将每盘一百米电缆的定额工时进行调整，缩短定额工时和降低职工劳动强度，提高计件收入，达到了劳资双赢、定额创效的目的。”该矿劳动人事科负责人蔡可强说。
定下高验收标准&苍产蝉辫;确保资源“颗粒归仓”
1316综采工作面是霄云煤矿第一个大倾角工作面，平均煤层倾角为24度，切眼倾角局部达33度，特殊的地质条件使回采难度远大于近水平工作面。
“为确保1316综采工作面安全高效开采，矿采煤专业小组根据现场地质情况制定了机电防护设备、顶板管理及层位控制‘特别规定’，现场工程质量验收员严格执行规定，工作面顺利度过了初次来压，目前已推进100余米，1316大倾角综采工作面开采终于步入正轨。”霄云煤矿副矿长王栋梁说。
生产过程中，工程质量验收员扎实跟进工作进度，落实煤质管理措施，工作面破顶破底量等均按厘米校验，从源头上保证了原煤质量，严格考核工作面煤炭回收工作，做到煤炭资源“颗粒归仓”。今年上半年，该矿原煤发热量比集团考核指标高出了261大卡。
“采煤机每推进一排，我们验收员就测量一次进尺，观察刮板运输机是否上窜下滑，并根据现场情况及时调整支架状态和推溜方式。拉移支架时严格把关，严格控制支架倾角，严禁支架倾角大于溜子倾角，至少比其小1度。并在现场监督支架工高标准使用千斤顶和侧护板进行调整，确保工作面工程质量动态达标。”霄云煤矿综采一区工程质量验收员王彬说。
“我们充分发挥设备管理员、定额员、工程质量验收员的管理职能，大幅提高了生产效率，以1316综采工作面为例，其生产效率较之以前提升了近3倍。在矿井产、运、洗、销整个流程中，每一个环节都是‘叁大员+管理提效’双促双融的生动体现。下一步，我们将持续提升‘叁大员’的职业素养和工作能力，使管理更加标准化、科学化、规范化，向‘叁大员’管理要效益，让基层力量发挥最大效能、创造更多效益。”霄云煤矿党委书记、矿长詹召伟说。
文丨王远征 孙亚曼 来源丨中国煤炭报
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
