席建明，太平煤矿充填工区班长，1995年入矿以来，十几年如一日，扎根矿山，坚守一线，用辛勤和汗水诠释了任劳任怨、无私奉献的真谛。在太平煤矿，提起席建明大家都耳熟能详，大都艳羡不已，因为他和他所在的班组几乎成了“获奖专业户”。他所在的班多次被矿授予“先进班组”、“安全诚信班组”、“三无班组”等荣誉称号，2008年被公司授予“先进班组”荣誉称号。他本人多次被矿评为“先进工作者”，2009年被公司评为劳动模范。他在学习、工作、生活等方面处处严格要求自己，率先垂范，带动工友，真心重安全，恒心善学习，甘心乐奉献，细心抓现场，公心对工友。工友们把他当成贴心朋友，当成主心骨，送他一个个昵称“太平白国周”、“五心班长”。
真心重安全
他牢固树立“安全第一”的理念，把安全记在心中，抓在手中，在一线工区摸爬滚打十几个春秋，自己从未受过破皮伤。2005年担任班长以后，他深知肩上的单子重了，安全的压力大了，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持用安全第一的理念引导班组成员，努力践行脚踏实地的务实精神、寻根究底的严细精神、枕戈待敌的预防精神，大力弘扬深严细实恒的作风，下井走在前，工作干在前，隐患排在前，业务学在前，升井走在后，靠现场，盯细节，除隐患，保安全。五年来，在地质条件复杂、开采流程琐碎的条件下，他所带的班组未发生过轻伤事故，为太平煤矿连续安全生产六周年作出积极贡献。
恒心善学习
席建明常用一句话激励自己、教育工友，“没学历不能没技能，没文凭不能没水平”。他学历不高，也没什么文凭，但深知：缺知识、没技能是干不好工作的，是不能当一个优秀班组长的。他克服文化程度低、知识起点低、工作任务重等诸多不利因素，年复一年坚持学习“叁个规程”和相关专业知识，并结合现场实际，刻苦钻研业务技术，艰苦历练，使他熟练掌握了采煤专业四五个工种的理论知识和操作技能，取得了几个特殊工种资格证，可以说充填采煤工艺流程中的活路样样精通，工友们都说他是“多面手”、“大能人”。他不仅自己坚持“充电”进步，还教育工友并给工友们力所能及地创造条件，学知识，钻业务。他所带的班组的职工有6人次在矿组织的技术比武中拿了大奖。
甘心乐奉献
他挚爱矿山，敬业奉献。一年365天，他出勤多达320天，他头脑中几乎没有节假日的概念，遇到条件复杂、生产任务重的情况，就主动放弃休息日，一心扑在工作上，团结带领班组成员，攻坚克难，想方设法优质高效地完成区队下达的任务目标。他家在邹东农村，上有老，下有小，人多地多，农忙时节，他也抽不开身回家帮帮忙。去年秋收时，8309工作面断层多，落差大，家里一个接一个的电话也没能把它叫回家。又累又委屈的妻子索性来到了矿上，当面求他回家帮帮手。他却说：“家里的农活多，辛苦你了，你找亲戚帮帮忙，凑合着干吧。现在井下条件复杂。说句心里话，我是班长，官不大，可是班里的主心骨啊。临阵脱逃，我办不到。”妻子软磨硬泡也没把他叫回家。
细心抓现场
众所周知，充填开采是一项新课题，在全国同行中都是少有的。充填和开采两种工艺在同一现场施工，无疑使生产条件更复杂，安全压力增大，现场管理难度增加。席建明身靠现场，细心揣摩，怎样才能既保证安全，又不能窝工、影响效率呢？终于，他找到了改进工艺流程，提高工效的方法。那就是在割第叁道煤的时候，进入工作面时就捎带着袋子、圆木、隔离板等先放到巷道外，在拉后面30个架子时就抽人去改尾梁柱子，接管子。在改尾梁柱子时，要时刻注意溜头安全问题，因为溜头坡度较大，安全隐患就多，这时就得派富有经验，个高力大的工友去完成这项工作。由于他细心观察，用心琢磨，善于革新工艺，因此，他们班的工效一直在充填工区遥遥领先。
公心对工友
席建明文化不高，但知道一个理：公生明，廉聚心。太平煤矿实行的是多劳多得、以分代资的分配方式。他掌管着全班叁十多个人的工资分配权。但席建明从不滥用权力，以权谋私，而是坚持大公无私，心中有台公正的天平，谁出多少力，谁得多少分，半点不马虎，真正做到公开、公平、公正，使工友们心悦诚服，牢牢地凝聚在他的周围，心服气顺地为安全生产出力流汗。（侯宁）
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